郑州质量管理认证流程

认证咨询流程：申请，企业向认证咨询机构提出申请，并提交，代码证，环境/质量管理手册，企业平面图。需要生产许可证的要有许可证。 认证咨询机构初步评价，接受申请。认证咨询机构组织专家作现场审核，分两阶段。发证。 iso9001：2008是最近版本，替代了iso9001：2000。 在认证咨询证书上，有标明符合iso9001：2008标准要求。就是区别。

郑州ISO13485认证咨询服务中心找哪家？简卓杰啊， 认证咨询流程编辑ISO13485认证咨询分为初次认证咨询、年度监督检查和复评认证咨询等，具体如下：
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《ISO13485认证咨询分申请表》，认证咨询中心收到申请认证咨询材料后，会对iso三体系认证进行初审，符合要求后发放《申报完成通知书》。

一般是执行的ISO9000质量管理体系。

企业的质量管理流程一般可分为5大块：市场服务的管理流程；iso三体系认证开发iso认证的管理流程、iso三体系认证质量控制的流程；采购的质量管理流程；质量监视和检测的过程；

郑州君邦质量管理咨询有限公司是2013-05-07在河南省郑州市管城回族区申报成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，申报地址位于河南省郑州市管城回族区郑汴路60号恒泰国际A座2220室。

郑州君邦质量管理咨询有限公司的统一社会代码/申报号是91410100068904698X，企业法人李平衡，目前企业处于开业状态。

郑州君邦质量管理咨询有限公司的经营范围是：管理系统建设咨询，流程体系规划、流程梳理和iso认证、流程优化和再造咨询服务，全面质量管理咨询及体系认证咨询咨询服务。（以上范围，单位法律、法规禁止或须经批准方可经营的未获批准前不得经营）。本省范围内，当前企业的申报资本属于良好。

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第一章 质量管理岗位iso认证与工作事项 16 第一节 质量管理岗位iso认证与目标分解 16
一、质量管理岗位iso认证模板 16
二、质量管理部门目标分解 18 第二节 质量管理部各岗位工作事项 20
一、质量管理岗位工作明细 20
二、进料管理岗位工作明细 22
三、制程管理岗位工作明细 24
四、成品管理岗位工作明细 25
五、服务质量岗位工作明细 26 第二章 质量目标与计划细化执行与模板 28 第一节 质量目标管理流程与工作执行 28
一、质量管理目标确定流程 28
二、质量目标确定执行工具与模板 29 第二节 质量管理计划流程与工作执行 30 第三章 采购质量管理细化执行与模板 31 第一节 采购检验流程与工作执行 31
一、采购检验流程 31
二、采购检验执行工具与模板 32 第二节 供应商管理流程与工作执行 35 第四章 制程质量管理细化执行与模板 39 第一节 制程管理流程与工作执行 39
一、制程检验流程 39
二、制程检验执行工具与模板 41 第二节 工序管理流程与工作执行 44 第五章 iso三体系认证质量管理细化执行与模板 45 第一节 成品检验流程与工作执行 45
一、成品检验流程 45
二、成品检验执行工具与模板 47 第二节 半成品检验流程与工作执行 49 第三节 不合格品处理流程与工作执行 49 第六章 质量控制管理细化执行与模板 52 第一节 质量控制流程与工作执行 52
一、质量控制流程与工作细化 52
二、质量控制执行工具与模板 53 第二节 质量标准制定流程与工作执行 57 第三节 质量管理小组工作流程与工作执行 58 第七章 质量改进管理细化执行与模板 61 第一节 质量分析流程与工作执行 61
一、质量分析流程 61
二、质量分析执行工具与模板 63 第二节 质量改进流程与工作执行 64 第八章 质量成本管理细化执行与模板 67 第一节 质量成本控制流程与工作执行 67
一、质量成本控制流程 67
二、质量成本控制执行工具与模板 69 第二节 质量成本计划流程与工作执行 73 第三节 质量成本分析流程与工作执行 75 第九章 质量管理体系管理细化执行与模板 78 第一节 质量体系iso三体系认证编写流程与工作执行 78
一、质量体系iso三体系认证编写流程 78
二、质量体系iso三体系认证编写执行工具与模板 79 第二节 质量管理体系审核流程与工作执行 81 第十章 服务质量管理细化执行与模板 88 第一节 服务质量体系管理流程与工作执行 88
一、服务质量体系建立流程 88
二、服务质量体系建立执行工具与模板 89 第二节 服务质量管理流程与工作执行 91 第十一章 现场质量管理细化执行与模板 92 第一节 5s管理流程与工作执行 92
一、5s实施管理流程 92
二、5s管理执行工具与模板 93 第二节 现场改善管理流程与工作执行 93 第十二章 计量器具管理细化执行与模板 95 第一节 计量器具采购流程与工作执行 95
一、计量器具采购流程 95
二、计量器具采购执行工具与模板 97 第二节 计量器具管理流程与工作执行 98 这些方面都包含了，需要资料可hi一下

第一章 质量管理岗位iso认证与工作事项 16 第一节 质量管理岗位iso认证与目标分解 16
一、质量管理岗位iso认证模板 16
二、质量管理部门目标分解 18 第二节 质量管理部各岗位工作事项 20
一、质量管理岗位工作明细 20
二、进料管理岗位工作明细 22
三、制程管理岗位工作明细 24
四、成品管理岗位工作明细 25
五、服务质量岗位工作明细 26 第二章 质量目标与计划细化执行与模板 28 第一节 质量目标管理流程与工作执行 28
一、质量管理目标确定流程 28
二、质量目标确定执行工具与模板 29 第二节 质量管理计划流程与工作执行 30 第三章 采购质量管理细化执行与模板 31 第一节 采购检验流程与工作执行 31
一、采购检验流程 31
二、采购检验执行工具与模板 32 第二节 供应商管理流程与工作执行 35 第四章 制程质量管理细化执行与模板 39 第一节 制程管理流程与工作执行 39
一、制程检验流程 39
二、制程检验执行工具与模板 41 第二节 工序管理流程与工作执行 44 第五章 iso三体系认证质量管理细化执行与模板 45 第一节 成品检验流程与工作执行 45
一、成品检验流程 45
二、成品检验执行工具与模板 47 第二节 半成品检验流程与工作执行 49 第三节 不合格品处理流程与工作执行 49 第六章 质量控制管理细化执行与模板 52 第一节 质量控制流程与工作执行 52
一、质量控制流程与工作细化 52
二、质量控制执行工具与模板 53 第二节 质量标准制定流程与工作执行 57 第三节 质量管理小组工作流程与工作执行 58 第七章 质量改进管理细化执行与模板 61 第一节 质量分析流程与工作执行 61
一、质量分析流程 61
二、质量分析执行工具与模板 63 第二节 质量改进流程与工作执行 64 第八章 质量成本管理细化执行与模板 67 第一节 质量成本控制流程与工作执行 67
一、质量成本控制流程 67
二、质量成本控制执行工具与模板 69 第二节 质量成本计划流程与工作执行 73 第三节 质量成本分析流程与工作执行 75 第九章 质量管理体系管理细化执行与模板 78 第一节 质量体系iso三体系认证编写流程与工作执行 78
一、质量体系iso三体系认证编写流程 78
二、质量体系iso三体系认证编写执行工具与模板 79 第二节 质量管理体系审核流程与工作执行 81 第十章 服务质量管理细化执行与模板 88 第一节 服务质量体系管理流程与工作执行 88
一、服务质量体系建立流程 88
二、服务质量体系建立执行工具与模板 89 第二节 服务质量管理流程与工作执行 91 第十一章 现场质量管理细化执行与模板 92 第一节 5S管理流程与工作执行 92
一、5S实施管理流程 92
二、5S管理执行工具与模板 93 第二节 现场改善管理流程与工作执行 93 第十二章 计量器具管理细化执行与模板 95 第一节 计量器具采购流程与工作执行 95
一、计量器具采购流程 95
二、计量器具采购执行工具与模板 97 第二节 计量器具管理流程与工作执行 98 这些方面都包含了，需要资料可Hi一下

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第一节 质量管理岗位iso认证与目标分解 16

一、质量管理岗位iso认证模板 16

二、质量管理部门目标分解 18

第二节 质量管理部各岗位工作事项 20

一、质量管理岗位工作明细 20

二、进料管理岗位工作明细 22

三、制程管理岗位工作明细 24

四、成品管理岗位工作明细 25

五、服务质量岗位工作明细 26

第二章 质量目标与计划细化执行与模板 28

第一节 质量目标管理流程与工作执行 28

一、质量管理目标确定流程 28

二、质量目标确定执行工具与模板 29

第二节 质量管理计划流程与工作执行 30

第三章 采购质量管理细化执行与模板 31

第一节 采购检验流程与工作执行 31

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二、采购检验执行工具与模板 32

第二节 供应商管理流程与工作执行 35

第四章 制程质量管理细化执行与模板 39

第一节 制程管理流程与工作执行 39

一、制程检验流程 39

二、制程检验执行工具与模板 41

第二节 工序管理流程与工作执行 44

第五章 iso三体系认证质量管理细化执行与模板 45

第一节 成品检验流程与工作执行 45

一、成品检验流程 45

二、成品检验执行工具与模板 47

第二节 半成品检验流程与工作执行 49

第三节 不合格品处理流程与工作执行 49

第六章 质量控制管理细化执行与模板 52

第一节 质量控制流程与工作执行 52

一、质量控制流程与工作细化 52

二、质量控制执行工具与模板 53

第二节 质量标准制定流程与工作执行 57

第三节 质量管理小组工作流程与工作执行 58

第七章 质量改进管理细化执行与模板 61

第一节 质量分析流程与工作执行 61

一、质量分析流程 61

二、质量分析执行工具与模板 63

第二节 质量改进流程与工作执行 64

第八章 质量成本管理细化执行与模板 67

第一节 质量成本控制流程与工作执行 67

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二、质量成本控制执行工具与模板 69

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第九章 质量管理体系管理细化执行与模板 78

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第十章 服务质量管理细化执行与模板 88

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第二节 服务质量管理流程与工作执行 91

第十一章 现场质量管理细化执行与模板 92

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第二节 现场改善管理流程与工作执行 93

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第一节 计量器具采购流程与工作执行 95

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第二节 计量器具管理流程与工作执行 98

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第二节 质量管理部各岗位工作事项 20

一、质量管理岗位工作明细 20

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三、制程管理岗位工作明细 24

四、成品管理岗位工作明细 25

五、服务质量岗位工作明细 26

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第四章 制程质量管理细化执行与模板 39

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第五章 产品质量管理细化执行与模板 45

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第二节 半成品检验流程与工作执行 49

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第六章 质量控制管理细化执行与模板 52

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第一节 计量器具采购流程与工作执行 95

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第一节 质量管理岗位设计与目标分解 16

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第二章 质量目标与计划细化执行与模板 28

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第三章 采购质量管理细化执行与模板 31

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第二节 供应商管理流程与工作执行 35

第四章 制程质量管理细化执行与模板 39

第一节 制程管理流程与工作执行 39

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第二节 工序管理流程与工作执行 44

第五章 产品质量管理细化执行与模板 45

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第七章 质量改进管理细化执行与模板 61

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第八章 质量成本管理细化执行与模板 67

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