质量管理体系计划报告

希望能拥有一张ISO9000质量管理体系认证咨询证书，就需要内审人员的加盟。
9、...质量记录表式、内审检查表、内审计划、内审报告、管理评审计划、管理评审报告...

2018年ISO9001质量管理体系评审报告

目 录｜
1、管理评审计划｜
2、管理评审通知单｜
3、管理评审会议签到表｜
4、管理评审会记录｜
5、管理评审报告｜
6、管理评审输入资料：｜a． 质量管理体系建立和运行情况回报 1｜b． 质量方针、目标完成情况 2｜c． 内审报告 3｜d． 纠正和预防措施情况报告 4｜e． 过程绩效及iso三体系认证质量分析报告 5｜f. 顾客满意度评价报告 6｜g. 资源配置分析报告 7｜h. 应对风险和机遇的措施有效性分析报告 8 ｜
7、改进计划｜

有限公司

管理评审计划

编号：评审目的：｜评审组织的质量方针、质量目标是否适宜，质量管理体系是否适宜、充分、有效。｜

评审参加部门、人员：｜总经理、管代及各部门负责人。｜

评审内容：｜a．质量管理体系建立和运行情况 ｜b．质量方针、目标完成情况 ｜c．内审结果 ｜d．纠正和预防措施实施情况 ｜e．过程绩效及iso三体系认证质量分析 ｜f. 顾客满意度评价｜g. 资源配置分析｜h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析 ｜各部门评审准备工作要求：｜1按评审内容各部门准备书面材料，要有数据｜2各部门提出具体改进措施或建议｜计划的评审时间：｜2018年1月10日。｜

编制：

2019年ISO9001质量管理体系评审报告

1、管理评审计划｜
2、管理评审通知单｜
3、管理评审会议签到表｜
4、管理评审会记录｜
5、管理评审报告｜
6、管理评审输入资料：｜a． 质量管理体系建立和运行情况回报 1｜b． 质量方针、目标完成情况 2｜c． 内审报告 3｜d． 纠正和预防措施情况报告 4｜e． 过程绩效及iso三体系认证质量分析报告 5｜f. 顾客满意度评价报告 6｜g. 资源配置分析报告 7｜h. 应对风险和机遇的措施有效性分析报告 8 ｜
7、改进计划｜

有限公司

管理评审计划

编号：评审目的：｜评审组织的质量方针、质量目标是否适宜，质量管理体系是否适宜、充分、有效。｜

评审参加部门、人员：｜总经理、管代及各部门负责人。｜

评审内容：｜a．质量管理体系建立和运行情况 ｜b．质量方针、目标完成情况 ｜c．内审结果 ｜d．纠正和预防措施实施情况 ｜e．过程绩效及iso三体系认证质量分析 ｜f. 顾客满意度评价｜g. 资源配置分析｜h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析 ｜各部门评审准备工作要求：｜1按评审内容各部门准备书面材料，要有数据｜2各部门提出具体改进措施或建议｜计划的评审时间：｜2018年1月10日。｜

编制：

一、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制

1、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制清单；

2、TS16949质量管理体系iso三体系认证的保管及相关责任；

3、TS16949质量管理体系iso三体系认证的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等（不一一赘述）

4、TS16949质量管理体系现场iso三体系认证的管理和使用；

5、定期检查TS16949质量管理体系iso三体系认证的有效性；

二、TS16949质量管理体系质量控制记录

1、TS16949质量管理体系质量记录清单；

2、TS16949质量管理体系质量记录的标识、存档、储存、电子档管理、借阅、失效等管理；

三、TS16949质量管理体系审核

1、内审计划（含年审计划和实施计划）

2、审核实施检查记录表；

3、TS16949质量管理体系内审报告；

4、不符合项的纠正、预防措施和含金量验证；

5、iso三体系认证审核计划；

6、iso三体系认证缺陷审核报告；

7、持续改进的过程；

8、实施KVP项目、开展QCC活动等，营造持续改善的氛围；

9、管理评审的计划、输入、输出、报告等；

四、不合格品的控制

1、实验和检验的四种状态规定；

2、各种检验状态标识的管理责任；

3、不良品的判定权限、依据以及反应计划等；

五、测量仪器的控制

1、计量仪器管理人员资格、责任、权限；

2、计量仪器的台账、检定计划、检定记录、保养制度、管理规定等。