cmmi认证企业，cmmi企业
湖南cmmi认证企业名录？
这些一般是不公开的，除非你有关系。
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支持一下感觉挺不错的
获得CMMI认证企业建立CMMI模型如何改进运营方案？
开发和应用CMMl的主要原因有三点：一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大，二是软件工程的并行与多学科组合，三是实现过程改进的最佳效益。（1）解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后，极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量，从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉，这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。（2）实现软件工程的并行与多学科组合。CMM模型的成功实践，促进了工程和产品开发的组织发生了巨大的变革，变革的目标主要是为了消除与分段开发有关的低效。在分段开发过程中，中间产品传给下一阶段的工作人员时，有可能要进行大量的返工，以纠正原先的理解错误。并行工程、交叉学科群组、交又功能群组、集成化产品群组以及集成化产品和过程开发等，都代表了在产品或服务的整个生命周期的合适时间内处理这类问题的不同方法。这种倾向意味着设计人员和客户要与制造人员、测试人员和用户共同工作，以支持开发需求的制造组织。这种工作方式蕴涵着所有关键的相关人员要支持产品或服务开发的所有阶段。（3）实现过程改进的最佳效益。尽管过程改进存在复杂化的因素，但软件管理专家们相信，其中的许多障碍可以通过一个集成过程改进的公共模型来克服。这种信念反映了在集成方面所进行的工作和CMMl项目的作者和评审人员的经验。人们相信，正如通过CMM的过程改进能够产生显著的效益一样，集成过程改进也能产生更大的效益。从根本上来说，过程改进集成主要影响四个领域：成本、侧重点、过程集成和灵活性。其中某些变化可能比另一些变化容易量化，但所有这些都体现了过程改进集成的真正优势。[2]
CMMI认证对企业有好处吗？
当然有啊，越来越多涉及软件相关的招标项目特别是高价值大型项目要求应标方企业具备CMMI认证咨询资质。
实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：第
一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。第
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。第
三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。第
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。第
五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和iso三体系认证，建立公司的效率指标。第
六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。
当然有啊，越来越多涉及软件相关的招标项目特别是高价值大型项目要求应标方企业具备CMMI认证咨询资质。
cmmi认证只是针对软件企业吗？
是的，CMMI全程软件成熟度模型评估。
首先我们来看看cmmi认证咨询和iso9001认证咨询的区别：cmmi大体包含了iso9001的一些要素，iso9001也包括了一些cmmi的内容，二者有一定的重叠。企业实施cmmi与iso9001的做法是相同的：都是要按照标准的要求编写流程iso三体系认证；都是按照流程iso三体系认证进行操作。 iso9001和cmmi的不同点如下： 第一：iso9000建立企业运行的完整的质量管理体系,适用于各个行业。cmmi是专门为软件开发而形成的改进模型,所以特别适用于软件企业和系统集成企业。 第二：iso9001是第三方的认证咨询活动，认证咨询机构发证书并每年进行监督审核，公司内部要有内审、管理评审、纠正预防措施等管理活动。 cmmi是企业自己的改进活动，评估后可以由主任评估师签字，没有外部的后续监督活动，没有类似内审、管理评审、纠正预防措施等管理活动。 第三：iso9000质量管理体系包含了全公司主要的业务运行各个环节(除了认证老师、人事、it、行政），侧重于质量管理体系的运行和持续改进，通过管理水平的提高，最终达到提高iso三体系认证质量的目的。cmmi包含的是软件生命周期或系统集成的管理活动，侧重于软件iso三体系认证开发过程或系统集成的持续改进。 最后总结一下：iso9000认证咨询与cmmi认证咨询并不矛盾，反而相辅相成。企业在选择的时候可以依据自身的需要进行，如需要满足投标等需求，可选择两者都通过。
是的，CMMI全程软件成熟度模型评估。
cmmi需要企业有软件企业证书吗？
CMMI认证咨询主要是为了评估企业项目完成能力，认证咨询要求更多是在人员以及完成的项目资料上。如3级需要15个研发人员3个已完成的项目资料；
两个都不属于强制认证咨询，只是现在参与竞标这些都是需要的。
iso20000认证咨询好处
iso20000标准着重于通过“it服务标准化”来管理it问题，即将it问题归类，识别问题的内在联系，然后依据服务水准协议进行计划、推行和监控，并强调与客户的沟通。该标准同时关注体系的能力，体系申报时所要求的管理水平、认证老师预算、软件控制和分配。
企业建立it服务管理体系的目标是为了企业建立起一套行之有效的以客户为中心的自我完善的体系。在实施认证咨询iso20000管理体系后，在各个流程中，各个工作岗位上都建立了一个自我完善的循环，工作的策划、执行、检查，以及持续的发现问题改善问题的体系建立起来，使每个员工都拥有问题意识，自觉的发现自己工作当中的问题，并通过系统的解决问题的方法，将问题一个一个的解决。it服务提供商通过实施it服务管理体系，可以获取如下收益：
·保持服务目标与企业业务目标一致，有效的支持业务战略
·建立规范的服务流程，提高信息技术服务和运营效率
·有效及高效地整合和利用信息、基础架构、应用及人员等it资源
·建立持续改进的服务管理机制，快速应对市场需求，提供客户满意度
·向国际标杆靠齐，增强市场竞争力，提高组织声誉，提升投资回报
·控制it风险及相关的成本，提高与控制it服务质量、降低长期的服务成本
·灵活应对来自客户、认证咨询机构、内部机构等不同的合规审核要求，增加投资者信心
对于众多it服务提供商，iso20000认证咨询的意义并不仅仅限于it服务符合规程和提高服务质量。它在服务量化，员工绩效考核，衡量it部门投资回报方面更具有积极的意义。
cmmi全称是capability maturity model integration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，是由美国国防部（united states department of defense）与卡内基-梅隆大学（carnegie-mellon university）下的软件工程研究中心（software engineering institute，seism）和美国国防工业协会（national defense industrial association）共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。
cmmi带来的价值
cmmi为企业带来价值主要体现在以下几个方面：
第
一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
第
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。目前绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
第
三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
第
五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和iso三体系认证，建立公司的效率指标。
CMMI认证咨询主要是为了评估企业项目完成能力，认证咨询要求更多是在人员以及完成的项目资料上。如3级需要15个研发人员3个已完成的项目资料；
