建设单位安全管理体系，施工单位安全管理体系建设

建设单位质量管理体系？

建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标
1、勘测、iso认证质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合单位有关标准、规定及iso认证iso三体系认证要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足iso认证使用寿命期内正常运营要求。（4）杜绝工程质量等级事故。
二、建设单位管理人员职责
1.总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察iso认证、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（5）
6、
9、
10、1
5. 工程质量事故报告和调查处理制度⑴

建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标
1、勘测、iso认证质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合单位有关标准、规定及iso认证iso三体系认证要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足iso认证使用寿命期内正常运营要求。（4）杜绝工程质量等级事故。
二、建设单位管理人员职责
1.总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察iso认证、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（5）
6、
9、
10、1
5. 工程质量事故报告和调查处理制度⑴

施工单位安全管理体系安全职责？

1、 项目经理（负责人）的领导下，负责处理质安的日常工作，认真贯彻招待，单位和企业分发的质量，安全生产，政策，规定和制度及有产技术标准规范，并常向项目经理（负责人）汇报工作。
2、 经常进行作业现场检查，遇到特别险情，有权指令先行停业施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善处理。
3、 如果遇有险情而不负责任或迁就纵容，造成重大事故，则应由安全部门对有关人员追究责任，对违反施工程序，不按图和规范施工的，以及使用不合格原材料，半成品有权制止，必要时可直接下达暂停施工令和越级上报。
4、 参加编制技术措施，督促有关人员执行。
5、 组织职工学习安全技术操作规范和制度，配合做为特殊工程工

确保施工安全和职工健康。 具体是 1健全制度 2明确责任 3确保安全投入 4发放劳保 5经常检查，排除隐患 6分析事故 7制定安全措施 8制止三违，

本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。 现代安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、预控管理三个阶段。国际安全管理在煤矿安全管理居多，基本上是围绕危险源辨识、风险评估、风险控制的主线来进行的。预控管理是安全管理的最后阶段，也是安全管理的较高阶段，其基本原理是运用风险管理的技术，采用技术和管理综合措施，以管理潜在危险源来控制事故，从而实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。 本质安全管理信息系统建设的总体目标是:根据建立的一般本质安全管理体系和标准，利用先进的计算机、通讯及自动控制技术，实现危险源的辨识录入、危险源的分类分级、管理标准与管理措施的制定与录入、危险源的监测预警与考核、评价指标、企业内部评价、外部审核评价、评价指标的监测考核、权限管理及基础数据管理等功能的，集安全性、先进性、成熟性于一体的信息化管理系统。系统将实现用户识别的权限机制、人员访问及控制机制，真正的做到人机环管全面结合，确保本质安全。

总包单位需要分包单位的质量安全管理体系么？

总包单位需要分包单位的质量安全管理体系的！

安全生产管理体系应建立健全以为第一责任人的生产安全责任体系 A.项目经理 B.建设单位负责人？

选B。这是原书上的知识点。

项目部，监理，总包单位是否要建立安全管理体系管理状况？

你好，很高兴回答这个问题！首先施工安全对于企业来讲是非常重要的。另外，体系化管理是有助于企业、员工施工及运营规范化的。因此建立施工安全管理制度体系的工作十分重要。施工现场安全管理体系由决策层、管理层、作业层三部分组成。安全管理体系的组成分别如下：决策层：主要由项目经理、专家咨询委员会、常务副经理、质量安全副经理、总工程师和其他副经理组成，项目经理为项目部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受单位安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；管理层：主要由工程部部长、计划认证老师部部长、质量安全部部长、机电与物资供应部部长、综合部部长组成，负责对所分管的工作部位、工作职责的安全生产管理工作；作业层：主要由班组安全员和工人组成，班组安全员包括土石方工程作业队队长、混凝土浇筑作业队队长、钻孔灌浆作业队队长、金结及机电安装作业队队长、砂石骨料加工厂厂长、混凝土拌和站站长、机械作业队队长、综合加工厂厂长、道路养护队队长和综合队队长，接受管理层的安全管理规定。