iso9000体系建立后究竟应该怎样维护才有效呢？

Question

毛猫印 · Answer

你是公司较高管理者、管理者代表还是内审员呢？我做内审员工作两年了，今年又开始做了环境管理体系和职业健康安全管理体系。由于我毕业就从事了这一行，所以我的想法可能比较单纯，仅供参考。
1.除了你说的那些外，其时最重要的体系运行的合理性，检查中发现问题了，是否能够得到及时的纠正，纠正结果是否有效，要对其跟踪验证。
2.质量管理体系建立后不能形式化，要根据公司实际情况，建立合理的管理机构，职责分清，过程监控到位，通过有效监控过程质量来保证iso三体系认证质量。
3.由于我做的生产行业不过我想只要是一个组织，就应该按照体系要求，提高工作质量（质量：一组固有特性满足要求的程度），才能是客户（学生）满意。
4.第一点提到的就是一个实现持续改进的过程，其时我们建立体系为的就是使组织能够实现持续改进，提高满意度。
5.日常监督检查特别重要，发现隐患要提出预防措施，事故发生要采取纠正措施并实施验证，如果检查中发现体系的组织机构或其它方面出现了问题，也可以申报管理，以实现管理的持续改进。
6.要贯彻全员参与的思想，让大家相信质量管理体系能够使组织富强，使自己得到实惠。我的QQ：81325642 希望大家沟通，互相帮助，完善工作。

下雨和吹风 · Answer

你是公司较高管理者、管理者代表还是内审员呢？我做内审员工作两年了，今年又开始做了环境管理体系和职业健康安全管理体系。
由于我毕业就从事了这一行，所以我的想法可能比较单纯，仅供参考。
1.除了你说的那些外，其时最重要的体系运行的合理性，检查中发现问题了，是否能够得到及时的纠正，纠正结果是否有效，要对其跟踪验证。
2.质量管理体系建立后不能形式化，要根据公司实际情况，建立合理的管理机构，职责分清，过程监控到位，通过有效监控过程质量来保证iso三体系认证质量。
3.由于我做的生产行业不过我想只要是一个组织，就应该按照体系要求，提高工作质量（质量：一组固有特性满足要求的程度），才能是客户（学生）满意。
4.第一点提到的就是一个实现持续改进的过程，其时我们建立体系为的就是使组织能够实现持续改进，提高满意度。
5.日常监督检查特别重要，发现隐患要提出预防措施，事故发生要采取纠正措施并实施验证，如果检查中发现体系的组织机构或其它方面出现了问题，也可以申报管理，以实现管理的持续改进。
6.要贯彻全员参与的思想，让大家相信质量管理体系能够使组织富强，使自己得到实惠。我的QQ：81325642   希望大家沟通，互相帮助，完善工作。

雾气腾腾 · Answer

可以的，有人就是没建立iso9000质量管理体系而是直接进行iso14000环境管理体系的认证咨询