iso9000认证质量管理体系需要准备哪些东西？？？

Question

肉胖 · Answer

首先需要请认证咨询公司的人来做指导，编写好本单位的体系iso三体系认证，主要包括质量手册、程序iso三体系认证即支持性iso三体系认证。具体实施过程中，主要来说是写你所做，做你所写。技术部门需准备有效的图样、技术条件、iso三体系认证管理过程记录、工艺装备的维护保养记录、工艺纪律检查记录等相关内容；所有证据需符合体系iso三体系认证的要求。如果是标准贯彻的话，执行体系iso三体系认证就行。 认证咨询申请程序  与当地认证咨询机构取得联系  商定审核、认证咨询及监督活动的计划和费用，并澄清双方关心的问题。  提出申请  填写认证咨询申请表格，提交管理体系iso三体系认证，支付申请费。  第一阶段审核  认证咨询机构将指定专人对体系iso三体系认证进行评审，并根据需要安排初访，评估您的管理体系现状，确认您是否已经准

海洋 · Answer

我这办理咨询ISO9001认证咨询。网名就是我的手机号。 ISO9001所需iso三体系认证清单： 1. 需副本盖有最新年检章 2. 组织机构代码证需副本盖有最新年检章 3. 企业简介 4. 资质或许可证 （如有）需正常有效期内 5. 组织机构图 6. 生产工艺流程图 7. 人数确认单8.卫生许可证（如有）9. CCC 证书10.安全生产许可证11.适用的法律法规标准及清单

梦里寻 · Answer

手册程序iso三体系认证，质量记录等

东巴木偶 · Answer

如果是第一次认证咨询
首先要看自己公司的人员能力，如果觉得不行，就老实去请咨询公司帮助。
设人员能力可以。

那么
1，确定组织和人员（贯标小组，一般2~3人）
2，选派人员（不限于贯标小组）学习iso9000标准知识，内审知识等（包括内审员），到同类型（同行业）已经通过认证咨询的公司参观取经。
3，（贯标小组）按照公司的实际情况，以及标准的要求，组织编写质量手册、程序iso三体系认证。任命管理者代表，制定质量方针、质量目标。

4，联系认证咨询公司，签订认证咨询合同。
5，宣传培训质量手册、程序iso三体系认证，
6，按照质量手册程序iso三体系认证的要求，运行3个月。
7，按标准要求内审，（管代、内审员），并对内审中发现的不符合项进行整改。评价体系的符合性，有效性。
8，约一个月后，按标准要求组织管理评审，（较高管理者主持）。评价体系、方针、目标的适宜性、充分性、有效性。
9，联系认证咨询公司落实现场审核时间。
10，认证咨询公司iso三体系认证审查，到现场进行第一次审核，并确定第二次审核时间。
11，按iso三体系认证审查的意见修改iso三体系认证，按现场指出的改进项进行改进（纠正）
12，进行第二次现场审核，并开出不符合项。
13，如没有严重不符项，按要求进行整改（纠正，并分析原因，提出改进措施，验证措施有效性）
14，待审核组长验证改进材料。
15，经过推荐取得认证咨询证书。

其中上述2~5,可以由咨询公司帮助，但是为了今后的运作，还是自己做比较好。

手工玩偶编织 · Answer

当然不可以自己考。   
   企业在申请认证咨询之前先要进行“iso9000”的贯标工作。如果企业质管水平不高或缺乏一定数经过培训的内部审核人员,就须外聘一家认证咨询咨询机构进行技术咨询。咨询机构的工作程序包括体系诊断、体系iso认证、人员培训、iso三体系认证编写与实施、体系运行与审核、预审核几大步骤。企业贯标完成后可提出认证咨询申请。
     如果说咨询机构是“教练”,那么认证咨询机构便是“考官”。后者根据iso9000系列标准的各项要求，独立、公正的对申请企业的质量体系进行全方位评价。咨询与认证咨询机构各司其职,不得联手、串通;企业可自愿选择那些确经中国质量体系认证咨询机构单位认可委员会（cnarc）认可的认证咨询机构认证咨询,这样的认证咨询结果方才有效。
    其实，许多外国的企业都比较看重这个的。如果您的企业真的要往外发展，这个证其实还是有需要的。

就那些破事儿 · Answer

首先需要请认证咨询公司的人来做指导，编写好本单位的体系iso三体系认证，主要包括质量手册、程序iso三体系认证即支持性iso三体系认证。具体实施过程中，主要来说是写你所做，做你所写。技术部门需准备有效的图样、技术条件、iso三体系认证管理过程记录、工艺装备的维护保养记录、工艺纪律检查记录等相关内容；所有证据需符合体系iso三体系认证的要求。如果是标准贯彻的话，执行体系iso三体系认证就行。

认证咨询申请程序
与当地认证咨询机构取得联系 
商定审核、认证咨询及监督活动的计划和费用，并澄清双方关心的问题。 
提出申请
填写认证咨询申请表格，提交管理体系iso三体系认证，支付申请费。 
第一阶段审核 
认证咨询机构将指定专人对体系iso三体系认证进行评审，并根据需要安排初访，评估您的管理体系现状，确认您是否已经准备就绪，并安排第二阶段现场审核。 
第二阶段审核 
您的企业准备就绪后，通知认证咨询机构安排第二阶段现场审核。 
初次认证咨询 
第二阶段审核结束后，在所有的纠正措施得到有效落实后，认证咨询机构即可按相应的认证咨询标准和范围申报您的企业，并颁发证书。 
在证书有效期内，认证咨询机构将定期进行监督审核及第三年的复审维持您的管理体系认证咨询。 
 在认证咨询申请前
你可以根据贵公司的具体情况，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○企业原有质量体系识别、诊断；
○任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○制订目标及激励措施；
○各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ISO9001标准知识培训；
○质量体系iso三体系认证编写（立法）；
○质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行；
○内审员接受训练；
○若干次内部质量体系审核；
○在内审基础上的管理者评审；
○质量管理体系完善和改进；
○申请认证咨询。

小花baby · Answer

我这办理咨询ISO9001认证咨询。网名就是我的手机号。
ISO9001所需iso三体系认证清单：
1. 需副本盖有最新年检章
2. 组织机构代码证需副本盖有最新年检章
3. 企业简介
4. 资质或许可证 （如有）需正常有效期内
5. 组织机构图
6. 生产工艺流程图
7. 人数确认单8.卫生许可证（如有）9. CCC 证书10.安全生产许可证11.适用的法律法规标准及清单

微信40620080 · Answer

首先需要请认证咨询公司的人来做指导，编写好本单位的体系iso三体系认证，主要包括质量手册、程序iso三体系认证即支持性iso三体系认证。具体实施过程中，主要来说是写你所做，做你所写。技术部门需准备有效的图样、技术条件、iso三体系认证管理过程记录、工艺装备的维护保养记录、工艺纪律检查记录等相关内容；所有证据需符合体系iso三体系认证的要求。如果是标准贯彻的话，执行体系iso三体系认证就行。

认证咨询申请程序
与当地认证咨询机构取得联系 
商定审核、认证咨询及监督活动的计划和费用，并澄清双方关心的问题。 
提出申请
填写认证咨询申请表格，提交管理体系iso三体系认证，支付申请费。 
第一阶段审核 
认证咨询机构将指定专人对体系iso三体系认证进行评审，并根据需要安排初访，评估您的管理体系现状，确认您是否已经准备就绪，并安排第二阶段现场审核。 
第二阶段审核 
您的企业准备就绪后，通知认证咨询机构安排第二阶段现场审核。 
初次认证咨询 
第二阶段审核结束后，在所有的纠正措施得到有效落实后，认证咨询机构即可按相应的认证咨询标准和范围申报您的企业，并颁发证书。 
在证书有效期内，认证咨询机构将定期进行监督审核及第三年的复审维持您的管理体系认证咨询。 
 在认证咨询申请前
你可以根据贵公司的具体情况，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○企业原有质量体系识别、诊断；
○任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○制订目标及激励措施；
○各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ISO9001标准知识培训；
○质量体系iso三体系认证编写（立法）；
○质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行；
○内审员接受训练；
○若干次内部质量体系审核；
○在内审基础上的管理者评审；
○质量管理体系完善和改进；
○申请认证咨询。

湘水粼粼 · Answer

您好！本人 承接 质量管理体系认证咨询(9000) 环境管理体系认证咨询(14000) 职业健康认证咨询(18000) 信息安全体系认证咨询(27001)     专业 权威  快捷    详细咨询可联系我   

 

联系QQ：6186418

予我渡北川 · Answer

现场审核的资料需要在现场预备备审：有包括你手册里面涉及的所有过程的指导文件，文件的执行记录和KPI；大概有以下几点：
1、经营管理，中长期规划、年度规划，风险和机遇评估表，质量方针、质量目标、过程策划和关系图；所有过程的乌龟图、管理评审及记录表、年度目标及KPI达成；

2、人力资源管理：人力资源规划、年度培训计划、培训执行验证记录（包含：公司级培训、知识培训、技能培训、特殊岗位培训、特殊工序培训）；员工满意度调查记录及总结；

3、研发（如果涉及），产品研发计划、研发记录(总计划表，市场调研、顾客输入、可行性评估、产品设计记录、样品、过程开发记录、转产评估等)

进口商品货源 · Answer

如果是第一次认证首先要看自己公司的人员能力，如果觉得不行，就老实去请咨询公司帮助。假设人员能力可以。那么1，确定组织和人员（贯标小组，一般2~3人）2，选派人员（不限于贯标小组）学习iso9000标准知识，内审知识等（包括内审员），到同类型（同行业）已经通过认证的公司参观取经。3，（贯标小组）按照公司的实际情况，以及标准的要求，组织编写质量手册、程序文件。任命管理者代表，制定质量方针、质量目标。4，联系认证公司，签订认证合同。5，宣传培训质量手册、程序文件，6，按照质量手册程序文件的要求，运行3个月。7，按标准要求内审，（管代、内审员），并对内审中发现的不符合项进行整改。评价体系的符合性，有效性。8，约一个月后，按标准要求组织管理评审，（最高管理者主持）。评价体系、方针、目标的适宜性、充分性、有效性。9，联系认证公司落实现场审核时间。10，认证公司文件审查，到现场进行第一次审核，并确定第二次审核时间。11，按文件审查的意见修改文件，按现场指出的改进项进行改进（纠正）12，进行第二次现场审核，并开出不符合项。13，如没有严重不符项，按要求进行整改（纠正，并分析原因，提出改进措施，验证措施有效性）14，待审核组长验证改进材料。15，经过推荐取得认证证书。其中上述2~5,可以由咨询公司帮助，但是为了今后的运作，还是自己做比较好。