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企业知识产权管理体系认证材料
- 中文名
- 企业知识产权管理体系认证材料
- 服务类别
- ISO管理体系认证咨询
- 服务宗旨
- 中证集团,全国认证!
- 服务介绍
- ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成,代表中国全国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)。
ISO管理体系认证咨询简介
ISO管理体系认证咨询 iso体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

iso18001职业健康安全管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

ISO56002创新管理体系认证

ISO29001石油和天然气认证

ISO41001设施管理体系认证
ISO管理体系认证咨询 材料
ISO管理体系认证咨询概述
一、企业申请iso体系认证管理体系认证咨询流程,见下图:
二、认证咨询需要提供的材料(可以在认证咨询机构下载): 副本 组织结构代码证书 覆盖范围行政许可证 企业自我声明 运行3个月有效iso三体系认证 申请组织简介——A、公司主要业务流程;B、组织机构图;C、组织简介 体系iso三体系认证——A、记录iso三体系认证;B、控制程序与管理制度iso三体系认证;C、法律法规清单 申请体系iso三体系认证与国标对照说明 保密性声明 申请书
三、企业申请iso体系认证管理体系认证咨询的条件 建立iso三体系认证化的iso体系认证管理体系并实施运行三个月以上; 至少完成一次内部审核和管理评审; iso体系认证管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
四、认证咨询申请申报完成要满足的条件 签订
葫芦没有籽儿 发表于 2021-08-09 18:23:24
认证咨询机构的等级与数量不同:ISO的认证咨询机构很多:ISO管理的重点部门是在生产与销售iso体系认证贯标(企业贯彻执行《企业iso体系认证管理规范》国标)和
iso都同属于企业的管理体系、创新、安保,iso体系认证管理体系认证咨询在看过资料后,还需要对企业的各个部门进行现场审核,审核过程非常严格认真,现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以:ISO管理的iso三体系认证增值有限,iso体系认证管理体系管理的iso体系认证可以大幅度增值。
tereci 发表于 2021-11-13 06:59:16
1. 管理的对象不同:ISO管理的是企业的iso三体系认证,是物质,iso体系认证管理体系管理的是iso体系认证,是企业的创造力。
2. 管理的重点部门不同:ISO管理的重点部门是在生产与销售,iso体系认证管理体系的重点部门是在研发、创新、安保。
3. 管理保护的对象不同:ISO保护的是消费者,iso体系认证管理体系保护的是企业(股东)自己。
4. 创造价值的方式不同:ISO管理的iso三体系认证增值有限,iso体系认证管理体系管理的iso体系认证可以大幅度增值,接近于无本万利。
5. 认证咨询审核的方式不同:ISO一般是审核员看过资料,现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以,iso体系认证管理体系认证咨询在看过资料后,还需要对企业的各个部门进行现场审核,审核过程非常严格认真。
6. 认证咨询机构的等级与数量不同:ISO的认证咨询机构很多,层次参差不齐,iso体系认证管理体系的认证咨询机构很少,八戒iso体系认证可以帮助企业进行iso体系认证贯标。
LL流浪人 发表于 2021-11-14 17:07:51
一、iso体系认证管理体系贯标流程
1、贯标流程大数可分为八个阶段:
贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审等
①贯标启动:
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训;
②调查诊断:
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状;
③体系构建:
制定企业iso体系认证方针、目标,策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系;
④手册编写:
编写企业iso体系认证管理手册,编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单;
⑤发文宣贯:
颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单,开展企业iso体系认证宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行;
⑥实施运行:
运行企业iso体系认证管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测;
⑦内部审核:
企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;
⑧管理评审:
企业管理者
②认证咨询申请:
依照第三方审核认证咨询的要求。准备审核认证咨询所需要的材料,向第三方认证咨询机构提交认证咨询申请;
③通过认证咨询:
应对第三方审核认证咨询机构对企业iso体系认证管理体系iso三体系认证审核和现场审核,直至认证咨询机构作出通过认证咨询的决定。
二、做iso体系认证管理体系贯标的好处
1、“企业iso体系认证管理规范”作为我国首部企业iso体系认证管理单位标准,实施贯标将作为企业iso体系认证工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。
2、贯标有助于提升企业领导和广大职工iso体系认证意识,调动职工企业公司创造的积极性。
3、推动企业产生具备高附加值的自主iso体系认证的新iso三体系认证、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可申报他人,将给企业带来丰厚经济收益。
4、提升企业无形资产价值,在企业上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
5、巩固企业市场地位,通过贯彻《企业iso体系认证管理规范》使企业拥有的自主iso体系认证的iso三体系认证在销售市场的地位明显增强。
6、贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、ISO环境体系认证实施计划等项目。
除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方单位出台的政策iso三体系认证中,已经将企业iso体系认证管理规范认证咨询情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、iso体系认证示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。及早通过贯标及认证咨询,将有利于企业享受有关的单位政策、加快企业发展。
喝二两 发表于 2021-11-18 14:17:25
iso体系认证贯标认证咨询流程
具体流程大致可分为七个阶段
1 贯标启动
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训.
2调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状.
3体系构建
制定企业iso体系认证方针、目标,策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系.
4发文宣贯
颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单,开展企业iso体系认证宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行.
5实施运行
运行企业iso体系认证管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测.
6内部审核
企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施.
7 管理评审
企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.
认证咨询流程大致可分为四个阶段
1认证咨询申请
依照第三方审核认证咨询的要求,准备审核认证咨询所需的材料,向第三方认证咨询机构提交认证咨询申请.
2请输入标题
依照第三方认证咨询审核和国标的要求,对递交申请的材料进行iso三体系认证有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作.
3现场审核
第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证咨询审核和国标的要求,进行iso体系认证管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论.
4通过认证咨询和改正
第三方认证咨询审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证咨询机构作出通过认证咨询的决定.
"企业iso体系认证管理规范"作为我国首部企业iso体系认证管理单位标准,实施贯标将作为企业iso体系认证工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.
贯标推动企业产生具备高附加值的自主iso体系认证的新iso三体系认证、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可申报他人,将给企业带来丰厚经济收益.
秋吉 发表于 2021-12-03 02:34:13
一、企业申请iso体系认证管理体系认证咨询流程,见下图:
二、认证咨询需要提供的材料(可以在认证咨询机构下载):
1. 副本
2. 组织结构代码证书
3. 覆盖范围行政许可抄证
4. 企业自我声明
5. 运行3个月有效iso三体系认证
6. 申请袭组织简介——A、公司主要业务流程;B、组织机构图;C、组织简介
7. 体系iso三体系认证——A、记录iso三体系认证;B、控制程序与管理zhidao制度iso三体系认证;C、法律法规清单
8. 申请体系iso三体系认证与国标对照说明
9. 保密性声明
10. 申请书
三、企业申请iso体系认证管理体系认证咨询的条件
1. 建立iso三体系认证化的iso体系认证管理体系并实施运行三个月以上;
2. 至少完成一次内部审核和管理评审;
3. iso体系认证管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
四、认证咨询申请申报完成要满足的条件
1. 签订认证咨询合同;
2. 缴纳认证咨询费用;
3. 提交完整的申请材料。
五、目前的认证咨询机构
1. 中知(北京)认证咨询有限公司
2. 中规(北京)认证咨询有限公司
温柔半两 发表于 2021-12-05 15:28:17
一、企业申请iso体系认证管理体系认证咨询流程,见下图:
二、认证咨询需要提供的材料(可以在认证咨询机构下载):
1. 副本
2. 组织结构代码证书
3. 覆盖范围行政许可证
4. 企业自我声明
5. 运行3个月有效iso三体系认证
6. 申请组织简介——a、公司主要业务流程;b、组织机构图;c、组织简介
7. 体系iso三体系认证——a、记录iso三体系认证;b、控制程序与管理制度iso三体系认证;c、法律法规清单
8. 申请体系iso三体系认证与国标对照说明
9. 保密性声明
10. 申请书
三、企业申请iso体系认证管理体系认证咨询的条件
1. 建立iso三体系认证化的iso体系认证管理体系并实施运行三个月以上;
2. 至少完成一次内部审核和管理评审;
3. iso体系认证管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
四、认证咨询申请申报完成要满足的条件
1. 签订认证咨询合同;
2. 缴纳认证咨询费用;
3. 提交完整的申请材料。
五、目前的认证咨询机构
1. 中知(北京)认证咨询有限公司
2. 中规(北京)认证咨询有限公司
荒漠渔夫 发表于 2021-12-05 15:28:17
1、iso体系认证贯标:“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业iso体系认证管理规范》单位标准。企业iso体系认证管理规范的单位标准由单位iso体系认证局制订,经由单位质量监督检验检疫总局、单位标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是gb/t29490-2013。
2、企业iso体系认证贯标的流程以及企业iso体系认证管理体系认证咨询的流程,具体情况如下:
一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状。 (3)体系构建:制定企业iso体系认证方针、目标,策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系。 (4)手册编写:编写企业iso体系认证管理手册,编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单,开展企业iso体系认证宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业iso体系认证管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。 (7)内部审核:企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、认证咨询流程 认证咨询流程大致可分为三个阶段:模拟认证咨询、认证咨询申请、通过认证咨询。 (1)模拟认证咨询:聘请外部专家,依照第三方审核认证咨询的标准流程对企业iso体系认证管理体系进行模拟审核认证咨询,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证咨询申请:依照第三方审核认证咨询的要求,准备审核认证咨询所需的材料,向第三方认证咨询机构提交认证咨询申请。 (3)通过认证咨询:应对第三方审核认证咨询机构对企业iso体系认证管理体系的iso三体系认证审核和现场审核,直至认证咨询机构作出通过认证咨询的决定。
赚豆豆 发表于 2021-12-05 23:00:28
认证咨询机构的等级与数量不同:ISO的认证咨询机构很多:ISO管理的重点部门是在生产与销售iso体系认证贯标(企业贯彻执行《企业iso体系认证管理规范》国标)和 iso都同属于企业的管理体系、创新、安保,iso体系认证管理体系认证咨询在看过资料后,还需要对企业的各个部门进行现场审核,审核过程非常严格认真,现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以:ISO管理的iso三体系认证增值有限,iso体系认证管理体系管理的iso体系认证可以大幅度增值。
九月 发表于 2021-12-09 16:46:48
百度企知认证:具有从事第三方认证资格,目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别:管理体系认证;证书编号:CNCA-R-2019-518
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
(8)管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
金色笔记 发表于 2022-03-22 06:10:15