cmmi资质办理条件及流程

培训机构资质办理咨询条件：

条件一：单位机构以外的社会组织或个人，利用非单位财政性经费并且具有必备的办学资金和稳定的经费来源，在行政区域内面向社会招生，举办实施小学、初中和非学历教育培训学校。

条件二：申请举办培训机构的社会组织应当具有法人资格，并且企事业经营状况良好;而申请举办民办学校的个人应当具有政治权利和完全民事行为能力，具有法人资格并能独立承担法律责任，没有违规办学的经历。

条件三：培训机构必须符合教育行政部门提出的办学条件和要求、布局合理。

培训机构资质办理咨询流程：

流程一：申办单位或个人向教育局综合教育科呈交办学申请书及所需的办学材料、证明、证件，给申办单位或个人出具到开户证明;

流程二：申办单位或个人凭开户证明到国有四大(任意一间)开户并存入所需的办学资金，并凭存款凭证到具备资质的iso认证老师师事务所办理咨询办学验资报告;

流程三：申办单位或个人向教育局综合教育科呈交全部有效的办学材料。

电信运营商如果要向广大用户综合提供互联网接入业务、信息业务和增值业务必须要具备ISP许可证，而办理咨询ISP许可证的整体流程并不简单，而且相关的要求也有很多，所以一定要提前准备好各种材料，熟悉ISP许可证办理咨询的全部流程以及相关要求，下面小顶网就为大家详细介绍ISP许可证办理咨询流程和相关要求。

要办理咨询ISP许可证我们要了解的内容主要包括办理咨询条件、办理咨询资料，下面就针对这两方面的内容为大家详细介绍：

首先，办理咨询ISP许可证的条件

办理咨询ISP许可证企业需要具备的条件主要有以下几点：

ISP资质申请经营者为依法设立的机构;

ISP资质申请有与开发经营活动相适应的资金和专业人员配备;

办理咨询地网ISP资质有为用户提供长期服务的信誉或者能力;

有移动网ISP资质业务发展计划及相关技术方案;

健全的网络与信息安全保障措施，包括网站安全保障措施、信息安全保密管理制度、用户信息安全管理制度省市ISP资质材料;

涉及到全网ISP资质管理办法中规定须要前置审批的信息服务内容的，已取得有关主管部门同意的iso三体系认证;

单位规定的其他申请全网ISP资质证办理咨询条件;

其次，办理咨询ISP许可证需要的材料

ISP许可证办理咨询需要的材料都是全国统一的，具体需要的材料包括以下几项：

办理咨询全网ISP资质的单位需提供企业法人副本;

章程相关办理咨询省市ISP资质材料;

申请移动网ISP资质先准备验资报告;

法人、股东身份证明;

办理咨询地网ISP资质材料中的专线接入或主机托管协议;

提供商的增值电信业务许可证是申请ISP资质材料的重要部分;

深圳民办培训机构办学许可证的办理咨询流程及条件

1，在这样的审核标准下，深圳办学许可证怎么办理咨询？

主要有两点，首先要通读和理解人力资源和社会保障局出台的《民办职业培训机构正式设立办事指南》等相关法律法规iso三体系认证。

其次，好有真实办理咨询经验的第三方办理咨询服务机构新的审核标准。

只有同时做到了这两点才有可能很好地掌握新的深圳办学许可证办理咨询流程及条件。

2，申请民办办学许可证的机构需要具备什么条件？

主要四点：师资，场地，制度iso三体系认证及人员资质证书。

一般来说，场地的话，需要有三年以上的租赁期，并且有300平米以上的理论课上课地点。

这一办理咨询条件近抓得很紧，主要是为了保护学员的具体利益。

师资方面，每一个培训类别需要配置至少两名具有相关资质的教师。

这一条件也是近办理咨询流程中抓得比较紧的。

申报资金在10万以上，大型一点的申报资金要更高一点才便于更好地办理咨询申请和审核。

培训机构资质办理咨询条件：

条件一：单位机构以外的社会组织或个人，利用非单位财政性经费并且具有必备的办学资金和稳定的经费来源，在行政区域内面向社会招生，举办实施小学、初中和非学历教育培训学校。

条件二：申请举办培训机构的社会组织应当具有法人资格，并且企事业经营状况良好;而申请举办民办学校的个人应当具有政治权利和完全民事行为能力，具有法人资格并能独立承担法律责任，没有违规办学的经历。

条件三：培训机构必须符合教育行政部门提出的办学条件和要求、布局合理。

培训机构资质办理咨询流程：

流程一：申办单位或个人向教育局综合教育科呈交办学申请书及所需的办学材料、证明、证件，给申办单位或个人出具到开户证明;

流程二：申办单位或个人凭开户证明到国有四大(任意一间)开户并存入所需的办学资金，并凭存款凭证到具备资质的iso认证老师师事务所办理咨询办学验资报告;

流程三：申办单位或个人向教育局综合教育科呈交全部有效的办学材料。

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防工业协会（National Defense Industrial Association）共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。 CMMI.jpg

CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。

CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。

CMMI的五个台阶（五个等级）：

1、台阶一：CMMI一级，完成级。

在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

2、台阶二：CMMI二级，管理级。

在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

3、台阶三：CMMI三级，定义级。

在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

4、台阶四：CMMI四级，量化管理级。

在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

5、台阶五：CMMI五级，优化级。

在优化级水平上，企业的项目管理达到了较高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

必备条件：

1、合法注册的企业；

2、至少需要4-6名ATM，ATM也就是实习评估师；

3、最少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可；

4、参与人员不能低于20人。

CMMI认证咨询此前只适用于软件企业，现已升级，软、硬件企业均可申请。

CMMI从启动到评估完成流程如下：

第一阶段：启动及诊断：

召集公司研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。 咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，来诊断公司当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定CMMI过程改进项目关键角色，制定该项目的实施及管理计划。 主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。

第二阶段：体系建立及试点项目运行：

由咨询师根据当前流程诊断结果，在现有项目的基础上进行流程制度的修订及建立，流程制度需通过内部评审并记录缺陷进行修正。流程制度制定完成后，选择3个试点项目，进行培训把流程制度导入到3试点项目中运行，在运行过程中提出问题及改进建议，修正，直到所有项目完成。 在诊断建立阶段，体系的建立及体系的导入会通过二个轮次的方式进行，方便实施人员在编写与导入过程中发现的问题能及时解决及改善。主要参与人员：EPG、咨询师、项目经理、QA、OT、CM、工程人员。

第三阶段：预评估及正式评估：

咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，对CMMI要考察的证据文档全面审查，对表1中的角色进行模拟访谈，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中：ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。

第四阶段：后续服务。

CMMI认证咨询的预计完成时间：

企业的ATM人数符合，并且资料准备齐全后，大概需要10-15个月的时间。但是如果ATM的人数不符合要求，就要安排人员参加培训，考试，这段时间是不包含在内的。

1、CMMI认证咨询分为几个级别？

答：CMMI认证咨询分为5个级别。

2、CMMI认证咨询是必须从最低级开始申请吗？

答：不是，CMMI认证咨询可以直接从
二、三级开始申请。

城乡规划编制乙级资质办理咨询要求

资质-林生

城乡规划编制资质办理咨询条件，城乡规划编制资质办理咨询流程及材料清单，城乡城乡规划编制单位资质分为甲级、乙级、丙级，先给大家总结一下城乡规划编制乙级资质的申报重点，城乡规划编制单位的高级职称技术人员或注册规划师年龄应当在70岁以下，乙级城乡规划编制单位60岁以上高级职称技术人员或注册规划师不应超过2人，城乡规划编制单位的其他专业技术人员年龄应当在60岁以下，高等院校的城乡规划编制单位中专职从事城乡规划编制的人员不得低于技术人员总数的70%。

办理的基本流程如下：

1、到当地工商行政管理部门申请《营业执照》；

2、持《营业执照》和证明办理条件的文件及证书到当地建设行政管理部门（一般叫建设局或建委）申请资质初审；

3、持《营业执照》和证明办理条件的文件及证书、当地建设行政管理部门的初审意见到省级建设行政管理部门办理资质证书。

如果帮到你请采纳

缴费之后需要评估才能办理。CMMI3级怎么办理？需要注意什么？近年来，不少企业越来越重视自身品牌建设，申请各类资质荣誉，除了提升企业品牌的影响力，还为了申请各地区的补贴，CMMI3便是其中之一。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，现目前全球能评估这项技术的只有几百位专家，而每年每位专家只能评估14个项目，可想而知这个CMMI评估是非常的珍贵，而CMMI3是其中的一种。CMMI3级怎么办理？CMMI3级办理方式大致有企业自主办理和第三方服务商代办两种。企业自主进行CMMI3级办理，过程较为复杂需要找到负责部门提交申请，等待通知，满足条件后再准备相关资料，如果中间出一点查错就要重新申请提交；而第三方服务商代办CMMI3级就显得简单需求，选择合适的服务商，沟通好需求及服务费用就能够轻松办理CMMI3级了。CMMI3评估认证流程揭秘企业从申请CMMI3认证到完成评估，一般需要12个月左右的时间，包括五个阶段:
1.申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。
2.选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
3.企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4.企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。
5.企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。