什么是能源管理体系认证证书？

能源管理体系建立完成后可向上海英格尔认证咨询公司提出认证咨询申请，审核通过后，由认证咨询机构颁发认证咨询证书，证书可在单位认监委查询。 能源管理体系证书是有资质的证书公司给通过审查的公司授予的证书，有资质的全国也不多，英格尔就是其中之一，比较好。 实际应用：
1、树立良好的社会形象，为单位节能减排做出贡献；
2、有助于企业能源的节约和合理利用，降低企业生产经营成本，有利于企业经济效益的增长，在能源资源价格不断上涨时保持竞争力；
3、有利于满足市场、用户和各相关方的要求，有利于减少信贷和保险机构的风险，有利于吸引投资，有利于iso三体系认证销售和市场开拓；
4、有利于完成单位对企业下达的节能指标；
5、有利于获得单位各类奖

能源管理体系建立完成后可向上海英格尔认证咨询公司提出认证咨询申请，审核通过后，由认证咨询机构颁发认证咨询证书，证书可在单位认监委查询

能源管理体系是我国建设“环境友好型、资源节约型社会”的产物。2012年12月31日，我国颁布了《能源管理体系 要求》GB/T 23331-2012/ISO 50001:2011，并于2013年10月1日正式实施，代替了GB/T23331-2009中国能源管理体系标准。该标准借鉴了质量管理体系、环境管理体系的成功模式，结合能源管理的特点和特殊要求，运用系统管理和全过程的理念，采用国际通行的PDCA的模式，将管理和节能技术相融合，通过指导组织确定有效的能源管理体系要素和过程，帮助组织实现能源方针和目标，提高组织能源管理效率和水平。该标准适用于各种类型、规模和提供不同iso三体系认证的组织，可用于第三方认证咨询。 能源管理体系能够帮助组织将原来节能规划、节能技术改造、统计、计量、能源岗位人员培训等众多的能源管理工作有机地结合为一体，形成一个完整的系统，从而更好地实现节能减排的目标，提高组织经济效益及市场竞争力。 能源管理体系认证咨询证书，就是通过了能源管理体系认证咨询后办法的证书。

能源管理体系是我国建设“环境友好型、资源节约型社会”的产物。2012年12月31日，我国颁布了《能源管理体系 要求》GB/T 23331-2012/ISO 50001:2011，并于2013年10月1日正式实施，代替了GB/T23331-2009中国能源管理体系标准。该标准借鉴了质量管理体系、环境管理体系的成功模式，结合能源管理的特点和特殊要求，运用系统管理和全过程的理念，采用国际通行的PDCA的模式，将管理和节能技术相融合，通过指导组织确定有效的能源管理体系要素和过程，帮助组织实现能源方针和目标，提高组织能源管理效率和水平。该标准适用于各种类型、规模和提供不同iso三体系认证的组织，可用于第三方认证咨询。 能源管理体系能够帮助组织将原来节能规划、节能技术改造、统计、计量、能源岗位人员培训等众多的能源管理工作有机地结合为一体，形成一个完整的系统，从而更好地实现节能减排的目标，提高组织经济效益及市场竞争力。 能源管理体系认证咨询证书，就是通过了能源管理体系认证咨询后办法的证书。 扩展阅读：能源管理体系标准简介 管理评审 管理评 审师较高管理者，厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动，每次监督审核前应进行至少一次管理评审 。 会议之前各职能部门/车间应准备并撰写工作总结报告，报告应iso认证如下主要内容： a、内审、认证咨询 机构的审核和第二方审核情况的汇总，尤其应反应存在的问题，如顾客投诉处理不当； b、各部门/车间执行体系iso三体系认证 要求的情况，如iso三体系认证资料的管理，人力资源培训的情况，采购、销售合同的申报完成和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况，测 量装置的管理等等； c、iso三体系认证的质量情况，各车间、主要工序的iso三体系认证合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量 情况，工序质量的波动情况。 d、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施，改进措施，还存在哪些难以改变的环节，改 进的建议和思路。 e、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况。｜ f、顾客对iso三体系认证/服务质量的建 议、投诉，组织理赔三包的情况，组织上门走访用户，用户座谈会了解的情况，顾客满意的程度。 g、上次管理评审提 出的改经措施实施情况和有效性。 h、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种 变化。各部门应准备针对上述内容的会议资料，开会时应通过上诉材料的汇报讨论对现有体系的有效性、充分性、适宜性作出评价， 并着重讨论存在哪些主要问题，在哪些方面进行改进， 改进的建议应着重考虑：
1、iso三体系认证的改进，如 功能、性能、包装、使用寿命等方面；
2、厂房、仓库的新建、扩建，设施设备、工艺装备的改进； 3 、人才的招聘、引进；
4、各项管理工作的改进，如加强售后服务，减少部门接口，明确职责，理顺工作流程等等。 管理评审应形成管理评审报告，改进措施应及时实施并形成记录，或形成实施计划。
二、内部审核 内审是组织每年一次或数次对自身执行质量管理体系iso三体系认证的情况、法规要求的情况、顾客要求的情况进行全面、系统 的检查。找一找存在的问题，这里所谈的iso三体系认证，应指质量手册、程序、相关的工作规程、iso三体系认证图纸、工艺iso三体系认证、标准及相关的单位法 律法规。 内审应进行策划，可采取集中的方式或滚动的方式，应将策划结果形成《年度内审计划》。 每次内审应制定《内审实施计划》，如果内审一年一次，应覆盖标准的所有条款，所有的部门、证书覆盖的所有iso三体系认证。 对多现场的企业如物业公司、建筑施工企业、房地产公司、国税、地税局等，内审应包括所有现场。 内审应编制《 检查表》，检查表应按计划的要求，按部门编制，标准的条款不能遗漏，尤其标准中的小条款，检查表编制时应结合组织的实际情况 ，iso三体系认证的特点，工艺/过程的特点，管理的特点。不能仅抄标准的条款。 内审时的检查应记录符合/不符合的事实证据 ，不仅能打“√”、“×”或写个“Y”、“N”，记录应具有追溯性。 内审应重点关注：
1、生产过程的控制
2、检验的实施
3、iso三体系认证的iso认证 与开发
4、顾客接口的环节，如合同的评审及满足情况，与顾客沟通及顾客投诉处理的情况。 不符合 报告的事实描述应清楚，与检查表的记录相一致，不符合条款的判断应力求准确，应对不符合原因进行分析，分析应具有针对性，切 忌泛泛而谈或表面化。 内审中的不符合均应采取纠正措施，措施也应具有针对性，对措施的有效性进行验证。 内审时不要怕发现问题，不要避重就轻，内审就是要发现问题，从中寻找改进的机会。 内审完成后应形成 《内审报告》。
三、持续改进 首先，组织应清楚，iso三体系认证的改进、升级，新材料的应用，新工艺的应用， 工艺的改进和稳定，都是改进。管理工作的改进，如建立客户管理软件，也是改进。 上述改进可结合组织的技术改造 计划，年度工作计划、工作目标来进行。对主要的改进项目应形成记录，记录中应涉及： 项目iso认证流程建议 负 责人/完成世界 主要实施方案/措施 完成情况/有效性 除了上述这些改进外，平时还应 做好一些日常的纠正/预防措施，如生产工序出现非正常大批量不合格、报废，顾客对iso三体系认证/服务的投诉，这类情况，应及时采取相应 的纠正措施，并做好相应的记录。 预防措施是一种主动性措施，生产过程的预防措施与平时的工序的数据收集有很大 的关系，故组织应根据自己的iso三体系认证/服务特点，生产过程/加工过程的特点，管理的特点，选用适当的统计技术，对数据进行收集分析，找出变化趋势，采取一定的预防措施。 纠正/预防措施应形成记录，记录应有一下内容： 项目iso认证流程建议 负责人/完成世界 主要实施方案/措施 完成情况 有效性验证

能源管理体系是我国建设“环境友好型、资源节约型社会”的产物。2012年12月31日，我国颁布了《能源管理体系 要求》GB/T 23331-2012/ISO 50001:2011，并于2013年10月1日正式实施，代替了GB/T23331-2009中国能源管理体系标准。该标准借鉴了质量管理体系、环境管理体系的成功模式，结合能源管理的特点和特殊要求，运用系统管理和全过程的理念，采用国际通行的PDCA的模式，将管理和节能技术相融合，通过指导组织确定有效的能源管理体系要素和过程，帮助组织实现能源方针和目标，提高组织能源管理效率和水平。

能源管理体系建立完成后可向上海英格尔认证咨询公司提出认证咨询申请，审核通过后，由认证咨询机构颁发认证咨询证书，证书可在单位认监委查询