ISO9001内审如何进行

浏览次数：710 发布时间：2022-02-11 14:15:02

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简单说：

任命审核组长，确定内审人员——确定审核时间——根据《内审控制程序》编制审核计划——审批和发放审核计划（及通知）——准备《内审检查表》及不合格项《纠正预防措施报告》——首次会议——实施审核（参考审核指南iso10011）——末次会议——审核记录汇总出具审核报告——发出不符合项的《纠正预防措施报告》——跟进和验证所采取措施的有效性——结案归档

发布于：2022-02-11 14:36:02

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首先要制定内审计划，确定内审组长、划分审核组，确定内审时间并对各个部门进行分组，内审首次会议，有审核员对各个部门进行审核，审核记录汇总，末次会议，出具审核报告，采取纠正和预防措施，验证。

发布于：2022-02-11 14:36:02

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5内审过程

5.
1.确定任务

–例行审核：按计划；特殊审核：明确目的受审部门及要素。

–明确依据。

–审批。

5.
2.审核准备

–管理者代表任命审核组长和审核员。

–审核组长：编制审核计划日程表、分配任务。通知受审部门确定发言人及陪同人员。

–审核员：编制检查表，组长审批。

–审阅iso三体系认证

5.
3.现场审核

–准时召开首次会议

–收集客观证据，作出公正的判断

–不合格（不符合）：填写不合格报告，并请受审部门领导对事实认可（签字）。

–末次会议

5.
4.编写审核报告

–编写报告。

–全面审核报告的编写和纠正措施计划完成情况的汇总分析。

5.
5.纠正措施的跟踪

–质量管理部门会同审核组对纠正措施计划实施进行跟踪验证

发布于：2022-02-11 14:36:02

然后。

一、编制年度内审计划：一般在体系建立初期时或年初编制。

二、内审实施计划：根据年度内审计划编制的具体内审实施计划。

三、召开内审首次会议。

四、实施内部审核，填写内审记录。

五、开出内审不符合报告。

六、编制内审报告。

七、召开内审末次会议。

八、各部门根据不符合报告分析不符合原因，制定纠正计划，必要时制定纠正和预防措施计划。

九、各部门实施整改。

十、内审员实施整改有效性验证。

十
一、将内审情况提交管理评审。

发布于：2022-02-11 14:36:02

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简单说：任命审核组长，确定内审人员——确定审核时间——根据《内审控制程序》编制审核计划——审批和发放审核计划（及通知）——准备《内审检查表》及不合格项《纠正预防措施报告》——首次会议——实施审核（参考审核指南iso10011）——末次会议——审核记录汇总出具审核报告——发出不符合项的《纠正预防措施报告》——跟进和验证所采取措施的有效性——结案归档

发布于：2022-02-11 14:41:44