关于质量认证的过程

Arman &

最好还是请个顾问公司好些!

情绵

还是找家认证咨询公司吧，这样方便省事

佩紫

一、咨询

找一家ISO9000认证咨询的咨询公司，一切流程都会向你们说明，费用根据你们公司规模收费：费用构成如下：

1、咨询费用1万元，（即咨询公司收取的费用），另外咨询师的交通费用、吃住等，请当地的咨询公司就免除了住宿，管一下工作餐就是，交通费用你们可以跟咨询公司谈算在咨询费用里，这样也可节省一点。如果你们公司规模小、人员少，只是要个认证咨询证书那么咨询费用还可少。

2、认证咨询费用
1.2万，（这是认证咨询公司收取的费用，实际认证咨询收费要经这低，因为认证咨询公司有很多家，他们也要竞争的，大点公司（如中国质量认证咨询中心、中国中证集团iso认证认证咨询中心）7-8千可搞定，小点的认证咨询公司4-5千搞定，当然你们是拿不到这个价的，咨询公司可以。如果你们向国外认证咨询公司认证咨询，因为你们做出口，建议还是向外国认证咨询公司申请认证咨询，这些外国公司在中都有分公司或办事处，如TUV、DNV、SGS等这些是世界一流的认证咨询公司，当然费用也较高认证咨询费用大概在2万左右。

3、审核员的差旅费用，即认证咨询公司的审核员来你们公司认证咨询审核时的交通费、住宿费用、伙食费等接待费用等，按两个审核员审核两周计算，双程机票+两个房间4个晚上+吃饭=？一共多少看你们的接待标准，现在做ISO9000比较掉价了，你们按普通的客户接待就可以了，另外选择近一点的认证咨询公司，省机票钱。

4、给审核员的红包，以前做ISO9000都有给红包的，现在有的给，有的不给，不过为了省事还是得给一些，如果请国内的公司一般审核组长800-1000，另一个给个500-800就不错了，如果请外国的公司每人给1千即可，包你通过。

二、建立质量管理体系并运行

你们公司需要建立质量管理体系，编制质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书等，并需要准备的iso三体系认证/资料如下：（三个月以上的运行记录，当然这些记录可以瞎编，也可以真实的去运行，瞎编半个月搞定，真实运行嘛当然要运行三个月以上，建议你真实运行，对你们的管理有帮助）

办公室：

1、培训计划、培训记录

2、iso三体系认证档案（清单、发放记录、回收或销毁/作废记录）

3、外来iso三体系认证（与质量体系有关的法律法规，iso三体系认证标准）

4、记录档案（记录的管理、储存）

生产部：

5、设备维护保养计划、保养记录

6、生产计划、生产记录、报表、统计等

质检部：

9、进料检验记录、过程iso三体系认证/半成品检验记录、成品检验记录

10、量具检定计划、检定报告/证书

采购部：

1
1、供方调查评定资料

1
2、合同供方名单

1
3、供方年度评审记录

1
4、采购计划、及计划的执行情况

技术部：

1
5、新iso三体系认证iso认证研发记录（iso认证策划、iso认证输入、iso认证输出、iso认证评审、iso认证验证、iso认证确认 以及iso认证的更改）

销售部：

1
6、顾客名单

1
7、销售合同/订单

1
8、合同评审

1
9、寄证记录

20、顾客满意调查

管代：

2
1、内部审核记录

2
2、管理评审记录

2
3、纠正/预防措施情况

2
4、质量方针/目标、环境方针/目标达成情况

三、申请认证咨询

向认证咨询公司申请认证咨询，来审核员现场检查，开出一些不符合，你们整改一下，一个月左右后可拿到证书。

说明：单纯是要个证书的有过8000-1万全包的，即所用的费用（上述所有的费用）只1万元；不过建议你们公司好好运行一下ISO9000标准，多花个一两万，把公司的质量管理水平提高，提高员工的质量意识，提高iso三体系认证质量还是用好处的。

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波特的魔法棒

刘先生、