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质量管理体系内审的主要内容
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- 质量管理体系内审的主要内容
- 服务类别
- iso9001质量管理体系认证咨询
- 服务宗旨
- 中证集团iso认证咨询服务中心,高效诚信专业!
- 服务介绍
- 质量管理体系内审的主要内容是全国每个企业所必备的体系认证基础,为了企业的更好发展,基本每个企业都会做质量管理体系内审的主要内容,有的是客户要求,有企业自己要求去做,对于全国企业规范及招投标企业公司有莫大帮助!
iso9001质量管理体系认证咨询简介
iso9001质量管理体系认证咨询 iso体系认证

ISO9001质量管理体系认证

ISO14001环境管理体系认证

ISO45001职业健康安全管理体系认证

ISO20000信息技术服务体系认证

ISO22000食品安全管理体系认证

GB/T50430建设工程施工管理体系认证

ISO13485医疗器械质量管理体系认证

IATF16949汽车行业质量体系认证
iso9001质量管理体系认证咨询 内容
iso9001质量管理体系认证咨询概述
钟若水 发表于 2021-09-14 04:28:17
萌路家的猫 发表于 2021-09-14 04:28:17
嗨呀好气呀 发表于 2021-11-12 20:41:57
艾米粒 发表于 2021-11-14 05:44:01
滿滿的大平台 发表于 2021-11-14 17:11:47
内审检查表要根据审核的范围来编制:但内容要包括以下几项:
1.中心职能要素:如ISO9001标准中的“标识和可追溯性”
2.条款号:
7.
5.3(按ISO9001:2008质量管理体系要求对应的条款)
3.主要内容:根据你们公司的实际情况列出具体要检查的内容
4.其他涉及要素:
5.检查方法:是查阅iso三体系认证资料,现是现场察看。
按以上内容你就可以自己编写了,不知对你是否有参考。
一起学猫叫 发表于 2021-12-04 08:18:18
岑熙 发表于 2021-12-05 21:32:43
质量管理体系内部审核由质量管理者代表负责组织进行。
质量管理者代表应指定内审组长及组员,组成审核组。审核组成员必须具备持有效的内审员证书。
审核组长编制“质量管理体系内部审核实施计划”,报管理者代表审批后发放至内审员和各部门,内审组编制审核检查表,做好审核准备。
内审组长主持内审首次会议,内审员按内审各自分工,对各部门进行审核取证。
内审结束后,内审组对发现的不符合开具不符合报告。
内审组长主持内审末次会议,向管理者代表及各部门通报内审情况。
内审组长编制“质量管理体系内部审核报告”提请管理者代表审批后发放至各部门。
各部门对不符合项采取纠正措施,提请内审组验证,直至合格后关闭。
哈哈哈ehhh 发表于 2021-12-08 02:27:09
1 目的验证质量管理体系与标准要求的符合性,能否有效地实施与保持,寻求质量管理体系的改进机会。2 范围适用于对本厂质量体系的内部审核活动进行控制。3 职责
3.1 总经理批准我厂年度内审计划;
3.2 管理者代表选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、批准审核实施计划和内审报告。
3.3 质量部编写《年度内审计划》,协调内审活动的展开。
3.4 内审组长编制、实施本次内审计划,组织内审实施。4 程序
4.1内部审核策划质量部负责内部审核工作的策划,编制内审方案、内审控制程序、年度内审计划,负责内审活动的召集、会议记录和相关资料整理。
4.2 年度内审计划
4.
2.1根据拟审核的活动与区域的重要程度、及以往审核的结果,由质量部负责人确定审核的范围、频次和方法,经管理者代表审核,总经理批准。每年内审至少一次,要求覆盖本厂质量管理体系的所有要求。当出现下列情况时由管理者代表及时组织进行内审:a) 组织机构、管理体系发生重大变化;b) 出现重大质量事故,或用户对某一环节连续投诉;c) 法律、法规及其他外部要求的申报;d) 在接受第
二、第三方审核或行政性体系考核之前;e) 在质量认证咨询证书生产许可证、iso三体系认证申报证到期换证前。
4.
2.2 年度内审计划内容a) 审核目的、范围、依据和方法;b) 受审部门和审核时间。
4.
2.3 根据需要,可审核质量体系覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门重点审核,但每年审核的内容必须覆盖质量体系标准的全部要求。
4.3 审核前的准备
4.
3.1 管理者代表从经培训合格的人员中任命内审组长和内审员,内审应由与受审部门无直接关系的内审员负责。 iso三体系认证编号HX-CX-822版 本修订状态03/A本节主题内部审核控制程序页码43
4.
3.2 由内审组长策划审核并编制本次《审核实施计划》,交管理者代表批准。
4.
3.3 计划的编制要具有严肃性和灵活性,主要内容包括:a) 审核目的、范围、方法、依据;b) 内部审核的工作安排;c) 审核组成员及审核组内分工;d) 审核时间、地点;e) 受审部门及审核要点;f) 预定时间,持续时间;g) 首末次会议时间。
4.
3.4在了解受审部门的具体情况后,内审组长组织编写《内审检查表》,内审检查表要详细列出审核项目、依据、方法和主要内容,确保无标准条款和要求遗漏。
4.
3.5内审组长于内审前7周将内审时间通知受审部门,受审部门对内审时间有异议,应在内审前5周通知内审组长。
4.
3.6受审核部门要提前作好工作安排,确保按时接受内审组的审核。
4.4 内审的实施
4.
4.1 首次会议a) 审核组长主持会议,厂领导、内审组成员、各部门负责人参加,与会者签到,并由质量部保留会议记录;b) 会议内容:由组长介绍内审目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。
4.
4.2 现场审核内审组根据《内审检查表》对受审部门的程序和iso三体系认证执行情况进行现场审核,将体系运行含金量及不符合项详细记录在检查表中。a) 内审组长需每日召开内审组会议,全面了解该日内审情况,分析讨论共性问题,行成审核组意见;b)内审员要公正、客观地对待问题,对事不对人。
4.
4.3 审核报告
4.
4.
3.1现场审核后,审核组长召开审核组会议,分析检查结果,依据标准、体系iso三体系认证及有关法律、法规要求,必要时要依据与顾客签订的合同要求,确认不合格项,并发出《不符合项报告》给予相关部门领导确认后,由相关部门分析原因,制定纠正措施,经审核员确认后实施纠正,审核员负责对实施结果跟踪验证,并报告验证结果。
4.
4.
3.2 审核组填写《不符合项分布表》,记录不合格分布情况。
4.
4.
3.3 现场审核一周内,审核组长完成《内审报告》,交管理者代表审核,总经 iso三体系认证编号HX-CX-822版 本修订状态03/A本节主题内部审核控制程序页码44理批准。
4.
4.
3.4审核报告内容:a) 审核目的、范围、方法和依据;b) 审核组成员、受审方代表名单;c) 审核计划实施情况总结;d) 不合格项分布情况分析,不合格数量及严重程度;e) 存在的主要问题分析;f) 对本厂质量管理体系有效性,符合性结论及今后应改进的地方。
4.
4.4 末次会议a) 审核组长主持会议;领导层、内审组成员、各部门领导参加,与会者在签到表上签到,由质量部保留会议记录。b) 会议内容:内审组长介绍内审目的、范围、依据、方式、审核情况,宣读不符合报告和《内审报告》;提出完成纠正措施的要求及日期,由总经理总结讲话;c) 由质量部发放《内审报告》到各相关部门,本次内审结果要提交我厂管理评审。
4.5 制定并实施纠正措施各相关部门在收到《不符合项报告》后,应在一周内分析研究不符合原因、制定纠正措施、明确完成日期,经审核员确认后组织实施。
4.6 跟踪验证纠正措施各相关部门负责人对纠正措施应进行跟踪、检查或验证,填写跟踪结果记录,并提交管理评审,验证有效的纠正措施。涉及iso三体系认证修改,按《iso三体系认证与记录控制程序》执行。如果纠正措施达不到预期目标和含金量,应重新研究、制定新的纠正措施并执行《纠正和预防措施控制程序》。5 相关iso三体系认证
5.1 《纠正和预防措施控制程序》
5.2 《管理评审控制程序》 6 质量记录
6.1 《年度内审计划》
6.2 《审核实施计划》
6.3 《内审检查表》
6.4 《不符合报告》
6.5 《内审报告》
浩然 发表于 2021-12-08 19:20:47
首先,ISO9001质量管理体系就是一个体系,就是叫质量管理体系,其中没再包括其它体系了。然后其中包括各部分的模块,比如采购模块,资源管理模块,产品实现模块,文件管理模块,内审模块,管理评审模块等等,这种划分都是人为的强加进来的,准确的内容应以原标准为依据。
ISO9001质量管理体系包括的内容大致来说,就是由质量管理体系的关注内容:产品和服务的质量延伸出来的所有内容。比如贵司是销售型的企业,在导入这个质量管理体系时,主要内容是:合同评审,提供必要的资源,有胜任能力的人员,然后采购的产品持续合格,产品入库后的防护和标识,交付产品时的及时性和准确性,客户的满意度。如果贵司是生产型企业,除了这些之外,更要关注的内容是生产出来的产品持续合格以及能达到客户要求。所以其中的产品开发、产品生产、产品检验和产品验证都是要关注的内容。
除了ISO9001质量管理体系外,常见的体系认证还有ISO14001环境管理体系认证,OHSMS18000职业健康安全管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证,当然另外还有ISO13485医疗器械管理体系认证和TS16949认证等等。
旧巷 发表于 2022-03-21 16:32:47