iso90012022年度内审计划

一次完整的内审包括ISO9001标准所有条款的内容，涉及企业所有的部门，以及企业要求认证咨询的所有iso三体系认证。要做的工作如下：
1.编制年度内计划和内审计划
2.内审前准备编检查表
3.组织内审（首未次会议、内审报告、不符合及纠正措施报告、）审核结论
4.各部门对不符合项的纠正措施
5.不符合及纠下措施的跟踪验证

外审的内容首次审核根一次完整内部审核内容一样。

ISO专员要做的是检查各个部门对程序件的执行情况，包括相关记录的填写。同时，要编写内审年度计划和内审计划，并组织审核。对不符合项的纠正。检查质量方针目标的执行情况并考核。提出安排管理评审。

ISO9001：2015与ISO14001：2015

双体系内部审核全套资料

1.年度内部审核计划

2.内部审核通知

3.内审首/末次会议签到表

4.内审检查表

5.内部审核报告

6.纠正/预防措施报告

*******有限公司

2020_年度ISO9001:201
5、ISO14001：2015年度内部审核计划

目的｜组织按策划时间间隔进行内审，以确定质量环境管理体系是否符合策划的安排、符合ISO9001：｜:2015与ISO14001:2015标准的要求以及组织所确定的质量环境方针目标的要求，是否得到有｜效实施和保持。｜

范围｜适用于公司所有部门和iso三体系认证。｜

依据｜ISO9001：201
5、ISO14001:2015标准；公司质量环境手册、程序iso三体系认证；有关法律法规。｜

时 间 安 排｜

月份 月份｜部 门｜1｜2｜3｜4｜5｜6｜7｜8｜9｜10｜11｜12｜

品质部｜√｜生产部｜√｜业务部｜√｜行政人事部｜√｜管理层｜√｜仓库部｜√｜ 要求：
1.公司各部门按质量手册中质量职能分配和职责做好各项工作,迎接公司内部审核；｜
2.,在确定审核日期前一周,做好各项准备工作。｜1）制定现场审核计划和日程安排表，组成审核组，确定审核组长；｜2）按现场审核计划的安排，编制好现场审核检查表及其它有关的质量记录表格；｜3）将审核计划及现场安排情况提前通知各部门和有关人员，以做好准备。｜

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审计工作计划时间表

【篇一：内审计划表---2015年度】

2015年度内部审核计划

【篇二：年度内审计划安排】

年度内审计划

1、审核目的：验证本公司质量（环境）管理体系是否符合iso9001：200
8、

iso14001：2004标准要求。

2、审核范围；质量手册所覆盖的iso三体系认证和涉及部门（抽查）。

3、审核依据：iso9001：2008和iso14001：2004标准、质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书等。

4、审核时间：2015年3月14日——15日

1）首、末次会议公司领导和各部门主管及内审员参加。

2）在审核本部门期间部门主管和与之相关联的人员要在场参加，并指定专人负责审核的相关工作。

3）受审核部门按审核计划的时间安排，准备好相关资料，接受审核。4）审核计划时间调整在征得受审方同意后，由审核组长决定。5）审核员与受审部门有直接责任关系时，应回避。6）每周审核组反馈会请受审部门代表及陪同人员参加。
7、各部门具体审核时间见（审核日程时间表）

上海诺申食品贸易有限公司内审组

2015年3月10日

审核日程时间表

编制：审核：批准：

【篇三：审计计划模板】

审计项目审计计划

目录

一、被审计单位（项目）具体情况................................................................................... 1

二、审计目标（或目的）审计项目审计计划1

计划有年度内审计划和具体的内审计划，内审年度计划你们有吧？它的制定依据一是质量手册里的规定，二是管理评审和外审情况。内审的具体计划制定依据就是依据你的年计划，包含的内容应有一：目的、依据、范围；二：审核组长及成员名单；三：地点、时间；四：内审员、审核部门、审核条款。计划应有制定人和批准人，具体的一次内审应有以下程序：首次会、制定内审检查表、现场审核、讨论不合格项、不合格项报告、内审报告、末次会（每道程序里的具体操作如果需要我再给你，不知道能不能帮上你就暂不多述）封闭不合格项、内审记录。由于大家所从事的具体职业不同，所以也不可能给你完整的计划，但你只要掌握了17025中的所有要素和制定计划的基本原则、方向、内容范围、方法就可以结合自己情况制定了，希望能帮上你，深圳ISO9001认证咨询咨询

ISO9001-2015内审与管理评审全套记录

1.年度内部审核计划

2.内部审核通知

3.内审首/末次会议签到表

4.内审检查表

5.内部审核报告

6.纠正/预防措施报告

7.管理评审会议通知

8.管理评审会议记录

9.管理评审报告

10.管理评审改进计划表

东莞市XXXX有限公司

2017_年度ISO9001:2015年度内部审核计划

目的｜ 组织按策划时间间隔进行内审，以确定质量管理体系是否符合策划的安排、符合ISO9001：｜:2015标准的要求以及组织所确定的质量方针目标的要求，是否得到有效实施和保持。｜

范围｜适用于公司所有部门和iso三体系认证。｜

依据｜ISO9001：2015标准；公司质量手册、程序iso三体系认证；有关法律法规。｜

时 间 安 排｜

月份 月份｜部 门｜1｜2｜3｜4｜5｜6｜7｜8｜9｜10｜11｜12｜

品质部｜√｜生产部｜√｜业务部｜√｜行政室｜√｜管理层｜√｜资材部｜√｜ 要求：
1.公司各部门按质量手册中质量职能分配和职责做好各项工作,迎接公司内部审核；｜
2.,在确定审核日期前一周,做好各项准备工作。｜1）制定现场审核计划和日程安排表，组成审核组，确定审核组长；｜2）按现场审核计划的安排，编制好现场审核检查表及其它有关的质量记录表格；｜3）将审核计划及现场安排情况提前通知各部门和有关人员，以做好准备。｜

审核审核员：审核员：内审检查表编制东莞市东莞市

1、准备的文件：如黄藤酒朋友所说，准备的文件就是你的证明性文件：记录。

以ISO9001标准而制定的质量手册、程序文件所规定的为标准，记录作为符合性证明文件而被审查，以证明贵公司是否在按ISO9001体系运行。

2、内审用到的表格有：

首/末次会议记录、年度内审计划,内审实施计划,内审检查表,不合格项报告,不合格项分布表,内审报告,纠正/预防措施处理单