质量管理体系文件编制计划

质量体系的三级iso三体系认证详细内容如下：

1、第一级iso三体系认证是质量手册，用于公司的质量方针，描述公司书面的质量管理体系。它是质量管理体系评审的主要iso三体系认证，而且可以用于对外介绍其质量管理体系。

2、第二级iso三体系认证是程序性iso三体系认证，一般描述质量体系要素所涉及的活动，并规定这些活动的实施方式。它是质量管理体系的核心iso三体系认证。

3、第三级iso三体系认证是支持性iso三体系认证，阐明具体工作规范和标准。支持性iso三体系认证包括外部iso三体系认证和内部iso三体系认证。

扩展资料：

质量管理体系策划内容:

1、结构策划

质量手册由总经理、管理者代表、质量体系iso三体系认证负责人、部门经理、质量管理部门成员等编制，由负有执行职责的企业较高管理者总经理签署、发布。计划iso三体系认证的编制由管理者代表、质量体系iso三体系认证编制组长、部门经理、质量管理部成员等人员负责。

2、格式策划

质量手册、程序iso三体系认证、操作指导书有相应的格式和要求。文档的格式,都应该做好计划,开始在做文档之前,编译的制备质量体系指导方针或程序的准备,可以指定,质量手册的样子,修改步骤,所制备的数量。

3、内容策划

文档的内容,特别是文档的程序iso三体系认证和第三层次,具体准备的应该是最初计划，比如物业管理等项目管理应该准备什么iso三体系认证,第一个文档,内容规划,然后分解到每个部门准备。在这里要特别注意规划iso三体系认证的内容，一定要体现物业管理行业的特点。

质量管理体系建设思路和方法

当前社会的竞争越来越激烈，各公司要立于不败之地。需要通过规范管理、提高工作质量来稳定和提高iso三体系认证质量，使iso三体系认证质量、服务质量满足顾客要求，力争超出顾客期望。建立质量管理体系能证实公司有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和自身要求的iso三体系认证的能力；通过体系的建立使TS16949标准转化为指导公司各过程的可操作的管理iso三体系认证，并通过iso三体系认证的实施，规范公司的各项工作，提高公司整体质量管理水平。

第一阶段导入阶段

1.1质量体系策划

为确保工作顺利开展，每项工作的开展均应参照PDCA模式在开始前进行策划，质量管理体系建设也一样。应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组，小组的主要职责是：编制体系建iso认证划、制订质量方针和目标、体系iso三体系认证的编制和评审、确定体系的范围以及是否需请咨询公司等。

1.2培训

公司在计划建立质量管理体系时，需同步调查公司各阶层员工对质量管理体系的了解及掌握程度，查看公司内审员资源能否达公司发展需求。一般在质量管理体系策划时即包含对公司中高层领导及各部门重点业务人员进行的质量管理体系标准及内审员进行的培训计划，确保各部门在编制体系iso三体系认证时不与标准条款相违背。必要时可在全公司范围内进行全面质量管理知识及质量意识普及。除质量手册是统一编制外，其他iso三体系认证均由过程归口职责部门分别编制，先编制出初稿，再由业务相关部门共同评审，有利于iso三体系认证的后期执行。为确保质量体系iso三体系认证的协调和统

消防工程公司规章制度

【篇一：消防工程管理制度】

1

1目的

对与公司质量管理体系有关的iso三体系认证进行控制，以确保各场所使用的iso三体系认证为有效版本。2适用范围

适用于与公司质量管理体系有关的iso三体系认证的控制和管理。3职责

1)管理部负责组织质量管理体系iso三体系认证的编制，负责组织对现有体系iso三体系认证的定期评审；

2)各部门负责相关iso三体系认证的编制、使用和保管工作；

3)管理部负责本公司与质量管理体系有关的iso三体系认证的收集、整理和归档。4工作制度
4.1

iso三体系认证的分类

本公司质量管理体系iso三体系认证分为三级，包括：

4.
1.1第一级iso三体系认证：

a.形成iso三体系认证的质量方针和质量目标；b.质量管理手册。

4.
1.2第二级iso三体系认证：

a.制度iso三体系认证。

4.
1.3第三级iso三体系认证：

a.为确保过程的策划、运行和控制所需的管理制度、部门工作手

册、作业指导书、工作标准（岗位任职要求等）；外来iso三体系认证（相关的法律法规、单位标准、行业标准、技术标准、施工规范、检验规范等）；

2

b.其它iso三体系认证：如针对特定iso三体系认证、项目或合同编制的质量计划、专项工

作计划等；

c.质量管理体系要求的记录及其它管理iso三体系认证。
4.2iso三体系认证的编号

4．2．1质量手册编号方法

q/ nxxf—xxxx

年代号

质量手册代号（一阶iso三体系认证）

4．2．2制度iso三体系认证编号方法

p/ nxxf —xx

编号

1
9.1
1.4679

制定质量管理体系iso三体系认证编制计划的流程：

1.成立体系iso三体系认证编制小组；

2.开展培训活动；

3.制定体系iso三体系认证编制的总体安排；

4.进行质量管理体系过程的策划；

5.制定体系iso三体系认证编制的实施计划；

6.体系iso三体系认证的起草；

7.体系iso三体系认证的审核批准；

8.体系iso三体系认证的改进和完善；

质量管理体系iso三体系认证的编制流程，组织可以根据自身情况进行确定，尤其是当规模较小的组织，程序还可以简化。

质量管理体系iso三体系认证的编制应实施PDCA动态循环，随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题，则应及时修改体系iso三体系认证，体系iso三体系认证应在不断修改、补充中得到完善，在体系运行中发挥应有的作用，iso三体系认证修改应按有关规定程序执行。

B

本题主要考查质量管理体系iso三体系认证的划分。“质量方针”是由较高管理者批准颁布，形成iso三体系认证；“质量计划”是在现有质量管理体系iso三体系认证不能满足控制要求时，方需编制；“质量手册”是描述组织质量管理体系的纲领性iso三体系认证，其详略程度由组织自行决定；“程序iso三体系认证”是控制质量活动和过程的信息iso三体系认证。

1、组织人员参加培训，理解iso9001:2015标准要求。参加培训的人应包括高层、中层，以及部门骨干。一般要有两人或两人以上取得内审员证书。
2、对照iso9001:2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距。要确定哪些过程已建立了相应的iso三体系认证，哪些过程有iso三体系认证但不完善，哪些过程没有iso三体系认证规定但实际需要。
3、根据差距编制质量管理体系建立计划。其中包括：建立iso三体系认证化质量管理体系各步骤的负责人，目标要求，完成时间；iso三体系认证编制计划要确定编制的负责人、内容、时间；质量管理体系iso三体系认证宣贯计划要规定宣贯时间和参与的规模；明确质量管理体系运行后内审时间，以及改进的时间；明确对质量管理体系管理评审时间；必要时制订建立质量管理体系过程的奖罚规则。
4、编制质量管理体系iso三体系认证，发布iso三体系认证和有效iso三体系认证清单。在编制质量管理体系iso三体系认证中一定要充分吸收和利用原有的质量管理iso三体系认证中适合的部分，一定要根据企业自身的运行特点和文化习惯来进行，切忌照搬照抄其它企业的质量管理体系iso三体系认证。
5、组织相关人员对质量管理体系iso三体系认证进行宣贯，并考核，使有关人员掌握质量管理体系要求。
6、运行质量管理体系iso三体系认证，在运行过程中对发现问题及时分析、改进。
7、在运行一段时间，最少三个月，进行一次内审，评估质量管理体系的运行情况，对不适宜的地方进行修订和改进。
8、按策划的时间进行管理评审，评估质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。
9、在建立整个iso三体系认证化质量管理体系过程中应对相关活动的结果进行考核，必要时进行奖罚，以有力的推动iso三体系认证化质量管理体系的建立。
10、按以上步骤就基本上建立了iso三体系认证化的质量管理体系，并可以申请iso9001认证咨询。 1
1、在建立iso三体系认证化质量管理体系过程中也可以请咨询老师帮助建立，但一定要培养企业自己懂质量管理体系要求的人员，也一定要根据企业自身特点和文化习惯来审视咨询老师的方案，使之适合企业的特点和文化。

制定质量管理体系iso三体系认证编制计划的流程：

1.成立体系iso三体系认证编制小组；

2.开展培训活动；

3.制定体系iso三体系认证编制的总体安排；

4.进行质量管理体系过程的策划；

5.制定体系iso三体系认证编制的实施计划；

6.体系iso三体系认证的起草；

7.体系iso三体系认证的审核批准；

8.体系iso三体系认证的改进和完善；

质量管理体系iso三体系认证的编制流程，组织可以根据自身情况进行确定，尤其是当规模较小的组织，程序还可以简化。

质量管理体系iso三体系认证的编制应实施PDCA动态循环，随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题，则应及时修改体系iso三体系认证，体系iso三体系认证应在不断修改、补充中得到完善，在体系运行中发挥应有的作用，iso三体系认证修改应按有关规定程序执行。

1目的

iso三体系认证和资料是指导检测和管理活动的依据和证实性材料，为使iso三体系认证受控，确保iso三体系认证的现行有效和保密，特编制本程序。

2范围

本程序iso三体系认证包括以下内容：

1）质量手册

2）程序iso三体系认证

3）作业指导书

4）外来iso三体系认证

5）档案类iso三体系认证

6）计划类iso三体系认证

7）网络iso三体系认证

8）iso三体系认证编号规则

9）iso三体系认证的维护

3职责

3.1检测站站长

3.
1.1负责制定质量方针和质量目标。

3.
1.2审批和颁布第一层次和第二层次iso三体系认证。

3.2质量负责人

3.
2.1负责组织管理体系iso三体系认证的编写。

3.
2.2负责编写第一层次和第二层次iso三体系认证。

3.
2.3负责维护第一层次和第二层次iso三体系认证的有效性。

3.
2.4应负责维护本iso三体系认证的有效性。

3.3技术负责人

3.
3.1组织编制批准第三层次iso三体系认证。

3.
3.2负责维护第三层次iso三体系认证的有效性。

3.4资料员负责管理体系iso三体系认证的保管和发放

4工作流程

4.1管理体系iso三体系认证的层次

4.
1.1第一层次为描述质量方针、目标和管理体系的质量手册。

4.
1.2第二层次为描述实施管理体系，控制各要素所涉及到的各职能部门活动、各质量活动环节的程序iso三体系认证。

4.
1.3第三层次为供技术人员使用的各种技术作业指导iso三体系认证。

4.
1.4第四层次为质量活动的见证iso三体系认证和开展预定质量目标的计划类iso三体系认证。

4.2管理体系iso三体系认证的编制、修订、审批和发布
4.3
4.
7.4

制定质量管理体系iso三体系认证编制计划的流程：

1.成立体系iso三体系认证编制小组；

2.开展培训活动；

3.制定体系iso三体系认证编制的总体安排；

4.进行质量管理体系过程的策划；

5.制定体系iso三体系认证编制的实施计划；

6.体系iso三体系认证的起草；

7.体系iso三体系认证的审核批准；

8.体系iso三体系认证的改进和完善；

质量管理体系iso三体系认证的编制流程，组织可以根据自身情况进行确定，尤其是当规模较小的组织，程序还可以简化。

质量管理体系iso三体系认证的编制应实施PDCA动态循环，随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题，则应及时修改体系iso三体系认证，体系iso三体系认证应在不断修改、补充中得到完善，在体系运行中发挥应有的作用，iso三体系认证修改应按有关规定程序执行。

组织各相关部门开展对公司质量管理体系iso三体系认证的草拟、培训、修改和适时iso三体系认证换版和修订工作；承担质量管理体系内部审核的策划、界定审核范围、编写不符合报告、提出改进和纠正措施建议，参与持续改进、纠正措施和预防措施的立项评审和措施的实施监督、验证工作；承担内部质量管理体系运行的监督和考核工作。承担外部顾客及认证咨询机构质量管理体系审核计划有关的事项的沟通；及内部接受审核的策划、组织、协调工作。

体系专员主要负责组织编写质量管理体系的有关iso三体系认证；负责对质量管理体系iso三体系认证、记录的控制情况实施监督和检查；负责编制内部审核计划，组织内部审核人员按计划要求进行审核，并对纠正措施实施含金量进行跟踪和验证等工作。

1、负责组织编写质量管理体系的有关iso三体系认证；

2、负责对质量管理体系iso三体系认证、记录的控制情况实施监督和检查；

3、负责对质量管理体系策划的实施含金量进行监督检查；

4、负责制定管理评审的计划，收集并提供管理评审所需要的资料，负责对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证；

5、负责编制内部审核计划，组织内部审核人员按计划要求进行审核，并对纠正措施实施含金量进行跟踪和验证。