质量管理体系怎么实施

1.选择公司 认证咨询公司是第三方机构，可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，这些机构将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证咨询公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证咨询机构。
2.撰写手册 质量手册是高级别iso三体系认证，它要列出你对质量管理的要点。是什么，为什么和怎么做在业务中实施质量管理体系。
3.建立iso三体系认证 建立程序iso三体系认证以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么，怎么做，什么时间做，在哪做。
4.实施体系 实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录以证明：规定的做到了，做到的符合规

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ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。 ISO9000标准描述了质量管理体系的概念并规定了其专用术语 ISO9001标准规定了质量管理体系要求，在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的能力时使用 ISO9004标准为质量管理体系，包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南 ISO19011为管理和实施环境审核和质量审核提供指南 怎么问到硬件区了......

1。质量管理体系建立与实施的基本原则 (1)八项质量管理原则是基础。 (2)领导作用是关键。 (3)全员参与是根本。 (4)注重实效是重点。 (5)持续改进求发展。 2。  主要活动 (1)学习标准：通过学习，了解要求，端正思想，找出差距，明确方向。 (2)确定质量方针和质量目标。   (3)质量管理体系策划。 (4)确定职责和权限。 (5)编制质量管理体系iso三体系认证。   (6)质量管理体系iso三体系认证的发布和实施。 质量管理体系iso三体系认证在正式发布前应认真听取多方面意见，并经认证人批准发布。质量手册必须经较高管理者签署发布。质量手册的正式发布实施即意味着质量手册所规定的质量管理体系正式开始实施和运行。     (7)学习质量管理体系iso三体系认证。 确保质量管理体系iso三体系认证在整个组织内得以有效实施。 (8)质量管理体系的运行。 质量管理体系运行主要反映在两个方面：一是组织所有质量活动都在依据质量策划的安排以及质量管理体系iso三体系认证要求实施，二是组织所有质量活动都在提供证实，证实质量管理体系运行符合要求并得到有效实施和保持。     (9)质量管理体系内部审核。 组织在质量管理体系运行一段时间后，应组织内审员对质量管理体系进行内部审核，以确定质量管理体系是否符合策划的安排、GB/Tl9001标准要求以及组织所确定的质量管理体系要求，是否得到有效实施和保持。  内部审核是组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段。  龃织应每年按策划的时间间隔坚持实施内部审核。 (10)管理评审。 在内部审核的基础上，组织的较高管理者应就质量方针、质量目标，对质量管理体系进行系统的评审(管理评审)，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性(评审也可包括效率，但不是认证咨询要求)。  管理评审包括评价质量管理体系改进的机会和申报的需要，包括质量方针、目标申报的需要。  管理评审与内部审核都是组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段，组织应每年按策划的时间间隔坚持实施管理评审。   通过内部审核和管理评审，在确认质量管理体系运行符合要求且有效的基础上，组织可向质量管理体系认证咨询机构提出认证咨询的申请。

ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为单位标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。

iso9000质量体系怎么保证被认证咨询iso三体系认证质量

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iso9000质量体系怎么保证被认证咨询iso三体系认证质量

这个是有证书的哦，有证书的话iso三体系认证质量也就可以保证了

ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为单位标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。

公司质量管理体系应包括以下过程：

一、选择认证咨询公司

认证咨询公司是第三方机构，如BSI，DNV，TUV ，CQC等。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，这些机构将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证咨询公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证咨询机构。

二、撰写手册

质量手册是高级别iso三体系认证，它要列出你对质量管理的要点。是什么，为什么和怎么做在业务中实施质量管理体系。

三、建立iso三体系认证

建立程序iso三体系认证以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么，怎么做，什么时间做，在哪做。

四、实施体系

实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录以证明：规定的做到了，做到的符合规定。

五、预审核服务

预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。

六、获得认证咨询

认证咨询机构安排初审。在此阶段认证咨询机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。

七、后续审核

一旦获得认证咨询并拿到证书，就可以对外宣传（但需遵守使用原则）企业已成功获得认证咨询。为保证认证咨询资格需要继续实施所有质量体系。认证咨询机构定期对标准执行情况要进行检查（监督审核）。认证咨询有效期3年，三年后需要再次评价（复评），复评合格更换认证咨询证书。

1.质量管理体系建立与实施的基本原则

(1)八项质量管理原则是基础。

(2)领导作用是关键。

(3)全员参与是根本。

(4)注重实效是重点。

(5)持续改进求发展。

2.主要活动

(1)学习标准：通过学习，了解要求，端正思想，找出差距，明确方向。

(2)确定质量方针和质量目标。

(3)质量管理体系策划。

(4)确定职责和权限。

(5)编制质量管理体系iso三体系认证。

(6)质量管理体系iso三体系认证的发布和实施。

质量管理体系iso三体系认证在正式发布前应认真听取多方面意见，并经认证人批准发布。质量手册必须经较高管理者签署发布。质量手册的正式发布实施即意味着质量手册所规定的质量管理体系正式开始实施和运行。

(7)学习质量管理体系iso三体系认证。

确保质量管理体系iso三体系认证在整个组织内得以有效实施。

(8)质量管理体系的运行。

质量管理体系运行主要反映在两个方面：一是组织所有质量活动都在依据质量策划的安排以及质量管理体系iso三体系认证要求实施，二是组织所有质量活动都在提供证实，证实质量管理体系运行符合要求并得到有效实施和保持。

(9)质量管理体系内部审核。

组织在质量管理体系运行一段时间后，应组织内审员对质量管理体系进行内部审核，以确定质量管理体系是否符合策划的安排、GB/Tl9001标准要求以及组织所确定的质量管理体系要求，是否得到有效实施和保持。内部审核是组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段。龃织应每年按策划的时间间隔坚持实施内部审核。

(10)管理评审。

在内部审核的基础上，组织的较高管理者应就质量方针、质量目标，对质量管理体系进行系统的评审(管理评审)，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性(评审也可包括效率，但不是认证咨询要求)。管理评审包括评价质量管理体系改进的机会和申报的需要，包括质量方针、目标申报的需要。管理评审与内部审核都是组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段，组织应每年按策划的时间间隔坚持实施管理评审。

通过内部审核和管理评审，在确认质量管理体系运行符合要求且有效的基础上，组织可向质量管理体系认证咨询机构提出认证咨询的申请。

iso9001是iso9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。iso9000族标准是国际标准化组织（iso）于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。 iso9000标准描述了质量管理体系的概念并规定了其专用术语 iso9001标准规定了质量管理体系要求，在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的能力时使用 iso9004标准为质量管理体系，包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南 iso19011为管理和实施环境审核和质量审核提供指南 怎么问到硬件区了......

ISO9000:2000 质量管理体系——基本原则和术语

ISO9001：2000 质量管理体系 ——要求

ISO9004：2000 质量管理体系——业绩改进指南

ISO19011：2000 质量和环境审核指南

现在都是2008版了

9000简单的来讲 实施可以总结为 PDCA 循环 这个过程

计划 实施 检查 推行

不知道你说的具体的步骤是什么一个概念 是要具体怎么在企业实施9000体系吗。我只能简单的介绍以下 有些东西很细的 我想你面试的时候也不会问的很深 下面的就足够了

体系策划， 培训，编写体系iso三体系认证 ，运行体系，内审，管理评审 。

质量管理体系iso三体系认证你说的范围太广，一般来说涉及方针、目标、中长期规划、经营计划、手册、程序iso三体系认证之类的需要批准到总经理，其他的没强制要求，公司自己怎么规定就怎么实施就可。