iso质量管理体系要做哪些资料，做质量管理体系需要哪些资料

iso质量管理体系办理需要哪些资料？

iso质量管理体系办理需要一个过程。如人员有能力，可以自己做组成贯标认证小组2~3人。学习ISO9001,14001 标准，取得内审员资格。按标准与自己公司的内外部环境，相关方需求等实际情况进行策划识别风险，评估，确定应对措施；编写质量管理制度(原来称质量手册，程序文件）；协助公司领导确定质量方针、目标。然后正式颁布质量方针、目标、质量管理制度、质量手册、程序文件等。任命质量主管领导（原来标准称管理者代表）等。。对文件制度宣贯，正式运行体系。以上部分如没有能力做，可以请咨询公司或专家个人帮助。找认证机构签认证合同。认证机构对你们的文件（手册，程序文件等）审核按审核意见修改。运行3个月组织内审，再过1个月，组织管理评审。联系认证机构确定时间，派审核组进行第一次现场审核对审核出问题，纠正认证机构审核组第二次现场审核对审核不符合项，整改（纠正，并有纠正措施）如整改通过，则认证机构核准发认证证书。如请咨询公司或专家，则 内审，管理评审等也会帮助进行。

申请iso/TS16949质量管理体系企业需要哪些资料？

主机厂 合同 订单

质量手册与程序iso三体系认证汇编，具体内部可以上网搜索，主要是确定好组织机构图，各个部分负责哪些程序，结合TS16949标准

做ISO9001质量管理体系，公司需要准备哪些资料？

质量手册 程序iso三体系认证 作业指导书、技术iso三体系认证 检测报告登登 有些多！没做过，海是找人作吧，免的浪费时间

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管理体系认证要做哪些资料？

认证咨询须知 企业需要提供的资料： 、代码证、资质证书、公司简介、组织机构、确定管理者代表人选、联系部门和联系人、各部门负责人名单、检验员、特殊工种人员名单； 拟认证咨询的iso三体系认证和所执行的标准（国际标准、行业标准或经批准、备案的企业标准）有iso认证开发过程的应准备完整的一套iso三体系认证iso认证资料； iso三体系认证的检验规程（含进货检验、过程检验和iso三体系认证的出厂检验）、iso三体系认证的形式实验报告或单位技术监督部门、权威检验机构的检验报告。 初访后企业应积极配合的工作： 收集本企业的规章制度、管理性iso三体系认证、技术性iso三体系认证、iso三体系认证图纸和企业目前使用的记录表式（空白表格）； 收集前推三个月以来所签定的合同、标书（含招标iso三体系认证、投标iso三体系认证、中标通知书、合同问本等）； 按照对iso三体系认证质量的影响程度整理出本企业iso三体系认证所使用的主要原材料，向主要原材料的供应商索要、生产（经营）许可证、认证咨询证书、所供应原材料的质保证明、邮编、联系电话、联系人等； 在今后的采购中每批原材料都要索要质保证明资料或检测报告； 对本企业目前使用的计量器具、检测装置进行登记并按照规定送技术监督部门进行鉴定或校准，取得合法有效的鉴定证书； 整理出本企业主要生产设施（厂房、办公场所）、设备（办公设备和生产设备）； 向相关的顾客发出（或传真）《顾客满意程度调查表》，请顾客逐项打分并盖章后传真返回，一般回收不少于5份。 这是比较广泛的，适合生产制造行业，如果是服务业，有部分需要调整赞同1| 评论

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1.申请人提交一份正式的应由其认证代表签署的申请书.申请书或其附件应包括: 1)申请方简况, 如组织的性质、iso认证流程建议、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。 2)申请认证咨询的覆盖的iso三体系认证或服务范围。 3)法人复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件。 4)咨询机构和咨询人员名单。 5)最近一次单位iso三体系认证质量监督检查情况。 6)有关质量体系及活动的一般信息。 7)申请人同意遵守认证咨询要求, 提供评价所需要的信息。 8)对拟认证咨询体系所适用的标准其他引用iso三体系认证说明。
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2.认证咨询中心根据申请人的需要提供有关公开iso三体系认证。
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3.认证咨询中心在收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30周内作出申报完成、不申报完成或改进后申报完成的决定, 并通知委托方（受审核方）。以确保： a.认证咨询的各项要求规定明确, 形成iso三体系认证并得到理解; b.认证咨询中心与申请方之间在理解上的差异得到解决; c.对于申请方申请的认证咨询范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证咨询机构有能力实施认证咨询; d.必要时认证咨询中心要求受审核方补充材料和说明。
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4.双方签订“质量体系认证咨询合同”。 当某一特定的认证咨询计划或认证咨询要求需要做出解释时，由认证咨询中心代表负责按认可机构承认的iso三体系认证进行解释，并向有关方面发布。
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5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证咨询中心承诺保密并妥善保管。

认证须知企业需要提供的资料：营业执照、代码证、资质证书、公司简介、组织机构、确定管理者代表人选、联系部门和联系人、各部门负责人名单、检验员、特殊工种人员名单；拟认证的产品和所执行的标准（国际标准、行业标准或经批准、备案的企业标准）有设计开发过程的应准备完整的一套产品设计资料；产品的检验规程（含进货检验、过程检验和产品的出厂检验）、产品的形式实验报告或国家技术监督部门、权威检验机构的检验报告。初访后企业应积极配合的工作：收集本企业的规章制度、管理性文件、技术性文件、产品图纸和企业目前使用的记录表式（空白表格）；收集前推三个月以来所签定的合同、标书（含招标文件、投标文件、中标通知书、合同问本等）；按照对产品质量的影响程度整理出本企业产品所使用的主要原材料，向主要原材料的供应商索要营业执照、生产（经营）许可证、认证证书、所供应原材料的质保证明、邮编、联系电话、联系人等；在今后的采购中每批原材料都要索要质保证明资料或检测报告；对本企业目前使用的计量器具、检测装置进行登记并按照规定送技术监督部门进行鉴定或校准，取得合法有效的鉴定证书；整理出本企业主要生产设施（厂房、办公场所）、设备（办公设备和生产设备）；向相关的顾客发出（或传真）《顾客满意程度调查表》，请顾客逐项打分并盖章后传真返回，一般回收不少于5份。这是比较广泛的，适合生产制造行业，如果是服务业，有部分需要调整赞同1| 评论

做ISO9000质量体系认证需要哪些资料？

企业办理咨询ISO9000体系认证咨询不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证咨询各部门的准备材料：
一、办公室：
1、 iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表。
2、 记录控制：记录清单。
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案。
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录。
二、技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录。
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理。
3、 特殊过程确认。
4、 iso三体系认证工艺单。
5、 随工单。
三、生产部
1、 iso三体系认证标识的管理。
2、 生产任务的完成。
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录。
4、 iso三体系认证防护。
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录。
四、质检部
1、 状态标识的管理。
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录。
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效。
4、 不合格品控制：不合格品报告。
五、销售部
1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐。
2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案。
3、 寄证清单。
六、采购部
1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表。
七、车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护。仓库
1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单。
2、 保证帐、卡、物相符。
八、管代
1、 质量手册的编制（组织、领导）。
2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表。
3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录。
4、 管理评审：协助总经理组织管理评审。