14001管理认证流程

实施ISO9001认证，强化品质管理，提高企业效益；建立质量管理体系，优化流程，节省生产和管理成本；增强客户信心，扩大市场份额。

实施ISO14001认证，保护环境、节能降耗、优化成本、改善企业形象。

实施ISO45001认证，强化品质管理，提高企业效益；建立质量管理体系，优化流程，节省生产和管理成本；增强客户信心，扩大市场份额。

ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系，这三个体系认证，是大部分招投标强制性加分项。有了这三体系认证，就能够争取到更多的发展机会。

实施ISO三体系认证已经成为打破国际贸易壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

以上是一般企业对质量管理体系日常维护实施：

1、 内审流程： 审核需求 制定计划 内部沟通 实施计划 编制检查表 实施 内审 跟踪不符合改善 开出不符合项 内审总结 记录不符合项

2、 文控流程： 接收iso三体系认证 核对iso三体系认证编号、版本、签名 复印iso三体系认证 盖副本章 正本存档

3、监督流程： 日常巡检 回收旧版 发放副本给各部门签收 编制iso三体系认证签收表 记录不符合 沟通改善方法 跟踪改善情况

4、宣传、培训流程：

1) 评估宣传的需要；

2) 培训需求 制定宣传方法 收集培训资料 实施宣传方法 实施培训 含金量跟踪 考核 培训计划；

5、体系的保持和改进向上级提出建议流程： 体系的保持和改进向上级提出建议流程： 改进向上级提出建议流程 收集、统计体系运行信息 整理分析 向上级提出建议

6、安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 制定年度审核计划 后面流程跟第 1 点（内审流程）一样

7、协助管代进行年度管理评审流程： 协助管代进行年度管理评审流程： 管代进行年度管理评审流程 协助制定管评计划 收集体系运行资料、内外审资料 跟进改进事项进行情况

8、协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 外审前按内审流程模拟审核一次 担当外审陪同 外审通过 跟进外审不符合项 实施管理评审 记录管理评审改进事项 提交外审不符合改进证据

以上是一般企业对质量管理体系日常维护实施：

1、 内审流程： 审核需求 制定计划 内部沟通 实施计划 编制检查表 实施 内审 跟踪不符合改善 开出不符合项 内审总结 记录不符合项

2、 文控流程： 接收iso三体系认证 核对iso三体系认证编号、版本、签名 复印iso三体系认证 盖副本章 正本存档

3、监督流程： 日常巡检 回收旧版 发放副本给各部门签收 编制iso三体系认证签收表 记录不符合 沟通改善方法 跟踪改善情况

4、宣传、培训流程：

1) 评估宣传的需要；

2) 培训需求 制定宣传方法 收集培训资料 实施宣传方法 实施培训 含金量跟踪 考核 培训计划；

5、体系的保持和改进向上级提出建议流程： 体系的保持和改进向上级提出建议流程： 改进向上级提出建议流程 收集、统计体系运行信息 整理分析 向上级提出建议

6、安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 制定年度审核计划 后面流程跟第 1 点（内审流程）一样

7、协助管代进行年度管理评审流程： 协助管代进行年度管理评审流程： 管代进行年度管理评审流程 协助制定管评计划 收集体系运行资料、内外审资料 跟进改进事项进行情况

8、协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 外审前按内审流程模拟审核一次 担当外审陪同 外审通过 跟进外审不符合项 实施管理评审 记录管理评审改进事项 提交外审不符合改进证据

申请ISO9001认证组织需要准备资料

1、有效版本的管理体系文件

2、营业执照复印件或机构成立批文

3、相关资质证明（法律法规有要求时），如3C 证书、许可证等

4、生产工艺流程图或服务提供流程图

5、组织机构图

6、适用的法律法规清单

申请ISO 14001 环境管理体系认证所需材料

1、申请书；

2、营业执照；

3、资质证书/许可证（需要时）；

4、商标注册证（需要时）；

5、多现场清单（需要时）；

6、法律法规清单；

7、环境因素清单

8、环境管理目标、指标、方案；

9、环境检测报告；

10、环境守法证明；

1
1、污染物处理流程及相关协议；

1
2、污染物排放标准；

1
3、活动区域平面图、管网图；

1
4、（生产、监测）设备清单；

1
5、环境管理手册及必备的文件化程序。

管理体系认证认证咨询流程

1、组织策划

2、培训

3、文件编制

4、体系运行

5、内部审核

6、管理评审阶段

7、模拟审核阶段

8、认证审核阶段

一、流程定义

首先，依据国际标准化组织IS09000认证所下定义，我们将流程定义为“将输入转化为输出的相互关联和相互作用的活动”。

二、流程分类

流程分为业务流程和管理流程。

1、业务流程（Business process）是企业中一系列创造价值的活动的组合。这组活动有一个或多个输入，输出一个或多个结果，这些结果对客户来说是一种增值。此概念是流程之父迈克尔·哈默(Michael Hammer)与詹姆斯·钱皮(James A. Champy) 在1993年《再造企业：经营革命宣言》中提出。

2、管理流程（Management process）是企业组织通过计划、组织、指挥、控制等职能协调组织资源，完成管理工作以实现管理目标，为生产经营活动提供辅助支撑的流程。在公司层面，包括战略管理流程与公司治理相关流程；在各管理职能部门层面包括财务管理流程、人力资源管理流程、法务管理流程、行政管理流程、项目管理流程与IT管理流程。

以上是伯特咨询结合流程梳理案例对流程进行定义和分类。

各大电子合同平台上的电子签名流程都大同小异。下面小编以我们的电子合同平台为例，电子签名流程如下：

电子签名流程第一步：实名认证

实名认证是对用户资料真实性进行的一种验证审核。我们分为个人实名认证和企业实名认证两种，其中个人实名认证采用刷脸验证的方式，方便快捷。

电子签名流程第二步：在线签署

实名认证完成后，我们就可以开始进行在线签署了。首先我们需上传一份需要签署的电子合同，然后填写签约截止日期、签约方等相关信息，即可生成合同详情页面，此时我们可添加自己的电子签名（默认签名或者手写签名）及签署日期，那么这份合同就完成了己方的签署。整个过程仅需几分钟就可完成。

电子签名流程第三步：发送合同

在第二步“在线签署”完成后，电子合同就会第一时间发送给对方签署，并精确记录发送时间。同时，对方也会收到相应的通知信息。

电子签名流程第四步：对方签署

对方收到通知后，只需登录我们的电子合同平台，完成实名认证，查看合同内容无误后，即可进行电子签名，完成合同签署。通过平台提供的手机验证码签署、指纹签署、刷脸签署等方式，签约方可1分钟内完成合同签署。

电子签名流程第五步：合同存储

与纸质合同的保管不同，电子合同签署完成后直接保存在云端，无需打印出来保管在专门的储藏室中。并且，我们的电子合同平台金融级别的同城双活、异地容灾、多云备份的数据安全机制，能够更好地杜绝文件数据泄密，确保合同的真实性、有效性。

电子签名流程第六步：合同管理

电子合同签署完成后，签署双方都可在线进行查看合同详情。同时，对于企业合同管理而言，电子合同在线检索、查阅、分类、归档、下载等电子化操作，极大的简化了企业合同管理流程，提高了合同管理效率。

由此可见，相比传统纸质签约流程而言，电子签名流程具有简洁、安全、高效等优势。不信我们就一起来看看纸质合同签名流程：合同起草-合同打印-手写签名盖章-合同寄送-对方签字盖章-合同寄回-合同保管-合同调阅。整整历经八个步骤，历时至少2-5天，一份纸质合同签署才正式宣告结束。

各大电子合同平台上的电子签名流程都大同小异。下面小编以我们的电子合同平台为例，电子签名流程如下：

电子签名流程第一步：实名认证

实名认证是对用户资料真实性进行的一种验证审核。我们分为个人实名认证和企业实名认证两种，其中个人实名认证采用刷脸验证的方式，方便快捷。

电子签名流程第二步：在线签署

实名认证完成后，我们就可以开始进行在线签署了。首先我们需上传一份需要签署的电子合同，然后填写签约截止日期、签约方等相关信息，即可生成合同详情页面，此时我们可添加自己的电子签名（默认签名或者手写签名）及签署日期，那么这份合同就完成了己方的签署。整个过程仅需几分钟就可完成。

电子签名流程第三步：发送合同

在第二步“在线签署”完成后，电子合同就会第一时间发送给对方签署，并精确记录发送时间。同时，对方也会收到相应的通知信息。

电子签名流程第四步：对方签署

对方收到通知后，只需登陆我们的电子合同平台，完成实名认证，查看合同内容无误后，即可进行电子签名，完成合同签署。通过平台提供的手机验证码签署、指纹签署、刷脸签署等方式，签约方可1分钟内完成合同签署。

电子签名流程第五步：合同存储

与纸质合同的保管不同，电子合同签署完成后直接保存在云端，无需打印出来保管在专门的储藏室中。并且，我们的电子合同平台金融级别的同城双活、异地容灾、多云备份的数据安全机制，能够更好的杜绝文件数据泄密，确保合同的真实性、有效性。

电子签名流程第六步：合同管理

电子合同签署完成后，签署双方都可在线进行查看合同详情。同时，对于企业合同管理而言，电子合同在线检索、查阅、分类、归档、下载等电子化操作，极大的简化了企业合同管理流程，提高了合同管理效率。

由此可见，相比传统纸质签约流程而言，电子签名流程具有简洁、安全、高效等优势。不信我们就一起来看看纸质合同签名流程：合同起草-合同打印-手写签名盖章-合同寄送-对方签字盖章-合同寄回-合同保管-合同调阅。整整历经八个步骤，历时至少2-5天，一份纸质合同签署才正式宣告结束。