ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
提问人：溶解。 发布日期：2022-05-27 09:15:02 浏览：1866
不知道您说的质量认证是不是iso9000质量管理体系认证 ，如果是iso9000 ，这个体系认证是自愿行为，不是强制行为。可做可不做
树缝中的阳光 发表于 2022-05-27 10:05:09
白羊阿姨 发表于 2022-05-27 09:46:48
臻鸢121 发表于 2022-05-27 10:04:16
学历提升 马 发表于 2022-05-27 10:22:57
夜之流浪 发表于 2022-05-27 10:25:21
ISO9000质量体系认证程序都要哪些具体手续和材料呢？
1. 建立体系（至少4个月）
2. 联系认证公司，签署认证合同，约定审核时间；
3. 基本来说不需要额外的材料，主要是体系文件、工艺流程、组织结构什么的。
4. 你说的什么企业标准跟iso9000没有任何关系，后者是管理标准，不是针对于产品的。
范范? 发表于 2022-05-27 10:04:47
ISO9000质量管理体系
GBT19001—2008质量管理体系要求
是一种管理办法。申请认证之前一般都会找咨询公司派遣咨询师过来协助建立体系运行
当各部门持续、有效的运行体系后，就可以申请认证公司过来做ISO9000认证。通过获得相关证书。
（理论上是3个月，各部门有效运行；实际情况嘛 你懂的）
我喜欢冬兵 发表于 2022-05-27 10:05:01
方法一：
1.可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系文件。
2.建立完体系后，体系试运行。
3.试运行3个月后进行内审，与管理评审。
4.认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。
方法二
1.公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。
2.由其对相关人员培训，组织大家建立体系，与编制体系文件。
3.试运行
4.组织内审与管理评审
5.认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。
方法一需要支付咨询与认证2项费用；方法二需要支付体系专员工资与认证费用。
城南以南 发表于 2022-05-27 10:06:29
“三全”管理：
1、全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；
2、全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；
3、全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。现代品质管理体系（Modern Quality Management，MQM） 用优良的品质，塑造企业品牌；用优良的品质，奠定企业的明天，这一点在现代企业里已经成为共识。所以国际ISO9000品质体系诞生后，在中国推行时得到了异乎寻常地追捧。现在获得ISO9000认证的企业数以万计，但这些企业的品质达到了一流吗？再看看世界一流的企业，例如日本、德国、美国的一流企业，从来不说自己通过ISO9000认证，使企业产品品质上了一个台阶，更不会说因为建立ISO9000的品质体系，使品质达到世界一流水平。世界一流企业往往对自己的主要供应商进行品质体系的评价（既便这些供应商通过了ISO9000认证），这样的评价体系要求要远高于ISO9000体系要求。在许多世界一流企业的管理者眼里，建立ISO9000的品质体系，仅仅是有了最低要求的品质管理体系，有了对话与交流的基础，并不代表有了一流的品质管理。以世界著名跨国集团日本理光、日本爱普生几十年品质管理制度与具体操作手法而形成的现代品质管理体系MQM（Modern Quality Management），对已获得ISO9000认证想进一步提高品质管理水平的的企业提供了十分有效的途径。 MQM体系是以PDCA戴明管理循环方式，由3大系统（全体系统、工序保证系统、检查系统）的28个项目组成。 MQM品质体系专注于生产型企业，体现戴明管理体系中的“三全性”-全员、全面、全过程，强调的就是细节管理，让产品的生产管理流程每一个环节，每一个工艺、甚至每一个工位都能得到品质保证；同时，要求品质方针与目标必须建立一套落实的制度，要求建立品质成本的统计、管理与改善制度，通过改善制度，会使得各部门不断地追求品质改善，实现以极低的品质成本，实现高品质的目标。 MQM品质体系来源于曾获世界最高盛誉的品质奖（戴明奖）、“日本经营品质”大奖的世界500强企业--理光公司，以及世界著名企业爱普生公司。理光公司对通过ISO9000认证的供应商的产品采用正常检查，而对通过MQM品质体系认证的供应商的产品，实施免检或放宽检查。
做甜品的喵 发表于 2022-05-27 10:06:32
ISO9000体系认证做过没有呢？
张仙女 发表于 2022-05-27 10:09:04
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