iso9001内部审核依据有哪些

编制《内部质量管理体系审核计划》，申请批准并发送给相关部门 内审计划必须包括的内容：
1.审核目的：符合性、适应性
2.审核范围：哪些部门、区域等（对应相关条款）
3.审核依据：一般写ISO9001：2008标准以及本公司内部的质量管理体系iso三体系认证
4.审核期间
5.审核组分工：按照审核组以及审核顺序说明--审核时间、审核部门、审核要素、审核员、审核地点等，并说明首末次会议的时间、地点与参与人员的安排，必要的话，将内审组的小组会议时间也进行安排
6.审核内容不要忘记上次内部审核，以及2次内审期间的外审中发现的问题点的再次确认 内审计划的实施 编制内审报告

1、内审计划的审核依据中，要包括所依据3C标准。例如汽车行业，内审计划中审核依据有：iso9001:2008；企业质量手册和程序iso三体系认证(带iso三体系认证编号)；CNCA-02C-023-2008汽车iso三体系认证强制认证咨询实施规则

2、内审计划的审核时间安排上，要为iso三体系认证一致性和3C标志管理规定具体时间。

3、内审计划的各部门审核策划内容里要规定iso三体系认证一致性和3C标志管理分别在哪个部门审核。就像规定采购在生产部门，不合格控制在车间或质检科等等类似。

4、内审检查表中，要依据内审计划所策划的部门和时间有关于iso三体系认证一致性和3C标志管理的检查记录。

5、如果iso三体系认证一致性和3C标志管理审核中发现有不符合项，要开不合格。这个可以没有。

6、内审报告中的审核依据要包括3C标准，审核结论部分要对3C体系的执行情况作出简单总结。

1.目的 定期或不定期展开内部质量体系审核，审查质量体系中所规定的内容是否符合iso9001：2008标准的要求，是否按发行的iso三体系认证切实有效地实施，借以评估质量体系的适用性和有效性。
2.范围 本程序适用于公司内部iso9001：2008质量体系审核。
3.职责
3.1质量技术部负责组织公司内部质量体系审核。
3.2内部审核员：参加内部质量体系审核，并负责纠正措施的跟踪。
4.定义
4.1 严重不符合：
4.
1.1 完全没有执行iso三体系认证中明文规定或完全不符合iso9001：2008标准的条文要求。
4.
1.2 同一事项不执行部门在三个以上或同一部门出现三个相同或相似的不符合。
4.2 一般不符合：一些零星的、偶然的和孤立的不符合项目。
4.3 观察项：
4.
3.1 有问题，但仍未暴露出来，将来有演变成不符合的可能。
4.
3.2 发现有问题，但证据不足或一时提供不出证据。
5.流程图 见附页
6.作业程序
6.1内部质量体系审核计划
6.
1.1 定期审核：质量技术部依各部门业务状况及重要性，于每年年底排定下一年度的《内部质量体系审核计划》，原则上每年一次循环，但仍需要视审核结果及重要性适当增加。
6.
1.2不定期审核：总经理或管理者代表特别指示，或当品质系统、iso三体系认证结构、组织架构发生重大变化时实施。
6.
1.3审核计划应包括所有的班次。
6.2审核小组的组成
6.
2.1 视实际情况需要，审核小组由管理者代表组建。
6.
2.2审核小组成员资格 ① 经管理者代表核准。 ② 受过专门训练持有iso9001内部审核资格证明。 ③ 两年以上同行业的管理经验，经培训合格者。
6.
2.3内部质量体系审核小组成员不得参与对所属部门的质量审核。
6.3 审核的准备
6.
3.1 公司原则上规定内部质量体系审核在每年12月进行，具体时间由管理者代表最终排定。
6.
3.2 审核前10天，管理者代表选定审核成员组成审核小组，审核小组组长负责本次审核作业。
6.
3.3 审核前7天，审核小组依据《年度内部质量体系审核计划》以及上一次审核未能结案的项目，确定本次审核的项目及范围，并制定本次的《内部质量体系审核实施计划》和《内部质量体系审核检查表》。
6.
3.4 审核前5天，由审核组长发出《内部联络单》通知受审核部门关于内部质量体系审核的内容、时间、审核人员等。
6.4审核计划的执行
6.
4.1 审核方式：采取询问被审核人员，查核发行的有效iso三体系认证和现场查看等方式。
6.
4.2在正式审核前，审核组长应召集审核员召开会议，使审核员达成共识。
6.
4.3审核员可以依据被审核部门的相关有效iso三体系认证，或参考《内部质量体系审核检查表》进行审核，审核结果须填入《内部质量体系审核检查表》。
6.
4.4 前一次审核的不符合项，本次审核予以查核。
6.
4.5对不符合项目，审核员应填写《内部质量体系审核不符合项报告》， 说明不符合项的性质：如（严重不符合）、（一般不符合）和（观察项），并要求被审核部门主管签名确认。审核完成后再由审核组长做最后判定。
6.
4.6审核作业完成后，审核组长召集审核员及各部门主管举行结束会议，说明审核结果。
6.5纠正措施
6.
5.1 受审核部门必须于指定期限内回复《内部质量体系审核不符合项报告》,并交审核员进行跟踪。
6.
5.2 结案后的iso三体系认证交质量部保存，具体依《质量记录管理程序》。
6.6审核报告
6.
6.1 内部审核结束后，审核组长须依据审核结果做成《内部质量体系审核总结报告》，交管理者代表审核，经总经理核准后，由质量部复印分发相关部门。
6.
6.2 不符合项目列入管理评审项目，具体依《管理评审程序》。
6.
6.3 《内部质量体系审核总结报告》正本由质量部保存，保存期三年。
7.相关iso三体系认证 ls/qp
5.03 《管理评审程序》 ls/qp
4.02 《质量记录管理程序》 gls/qp
8.06 《纠正与预防措施管理程序》
8.质量记录 序号 记录iso认证流程建议 记录编号 保存期限 保存部门 1 年度内部质量体系审核计划 ls /jl
8.02-01 3年 质量技术部 2 内部质量体系审核实施计划 ls /jl
8.02-02 3年 质量技术部 3 内部质量体系审核检查表 ls /jl
8.02-03 3年 质量技术部 4 内部质量体系审核不符合项报告 ls /jl
8.02-04 3年 质量技术部 5 内部质量体系审核不符合项分布表 ls /jl
8.02-05 3年 质量技术部 6 内部质量体系审核报告 ls /jl
8.02-06 3年 质量技术部 输入 流程图 输出 责 任 部 门
1.公司质量管理体系需求
2.部门运作需求 《年度内部质量体系审核计划》 《内部质量体系审核实施计划》 《内部质量体系审核检查表》 《内部质量体系审核不符合项报告》 《内部质量体系审核不符合项分布表》 《内部质量体系审核总结报告》

编制《内部质量管理体系审核计划》，申请批准并发送给相关部门 内审计划必须包括的内容：
1.审核目的：符合性、适应性
2.审核范围：哪些部门、区域等（对应相关条款）
3.审核依据：一般写ISO9001：2008标准以及本公司内部的质量管理体系iso三体系认证
4.审核期间
5.审核组分工：按照审核组以及审核顺序说明--审核时间、审核部门、审核要素、审核员、审核地点等，并说明首末次会议的时间、地点与参与人员的安排，必要的话，将内审组的小组会议时间也进行安排
6.审核内容不要忘记上次内部审核，以及2次内审期间的外审中发现的问题点的再次确认 内审计划的实施 编制内审报告

1.目的 定期或不定期展开内部质量体系审核，审查质量体系中所规定的内容是否符合ISO9001：2008标准的要求，是否按发行的iso三体系认证切实有效地实施，借以评估质量体系的适用性和有效性。
2.范围 本程序适用于公司内部ISO9001：2008质量体系审核。
3.职责
3.1质量技术部负责组织公司内部质量体系审核。
3.2内部审核员：参加内部质量体系审核，并负责纠正措施的跟踪。
4.定义
4.1 严重不符合：
4.
1.1 完全没有执行iso三体系认证中明文规定或完全不符合ISO9001：2008标准的条文要求。
4.
1.2 同一事项不执行部门在三个以上或同一部门出现三个相同或相似的不符合。
4.2 一般不符合：一些零星的、偶然的和孤立的不符合项目。
4.3 观察项：
4.
3.1 有问题，但仍未暴露出来，将来有演变成不符合的可能。
4.
3.2 发现有问题，但证据不足或一时提供不出证据。
5.流程图 见附页
6.作业程序
6.1内部质量体系审核计划
6.
1.1 定期审核：质量技术部依各部门业务状况及重要性，于每年年底排定下一年度的《内部质量体系审核计划》，原则上每年一次循环，但仍需要视审核结果及重要性适当增加。
6.
1.2不定期审核：总经理或管理者代表特别指示，或当品质系统、iso三体系认证结构、组织架构发生重大变化时实施。
6.
1.3审核计划应包括所有的班次。
6.2审核小组的组成
6.
2.1 视实际情况需要，审核小组由管理者代表组建。
6.
2.2审核小组成员资格 ① 经管理者代表核准。 ② 受过专门训练持有ISO9001内部审核资格证明。 ③ 两年以上同行业的管理经验，经培训合格者。
6.
2.3内部质量体系审核小组成员不得参与对所属部门的质量审核。
6.3 审核的准备
6.
3.1 公司原则上规定内部质量体系审核在每年12月进行，具体时间由管理者代表最终排定。
6.
3.2 审核前10天，管理者代表选定审核成员组成审核小组，审核小组组长负责本次审核作业。
6.
3.3 审核前7天，审核小组依据《年度内部质量体系审核计划》以及上一次审核未能结案的项目，确定本次审核的项目及范围，并制定本次的《内部质量体系审核实施计划》和《内部质量体系审核检查表》。
6.
3.4 审核前5天，由审核组长发出《内部联络单》通知受审核部门关于内部质量体系审核的内容、时间、审核人员等。
6.4审核计划的执行
6.
4.1 审核方式：采取询问被审核人员，查核发行的有效iso三体系认证和现场查看等方式。
6.
4.2在正式审核前，审核组长应召集审核员召开会议，使审核员达成共识。
6.
4.3审核员可以依据被审核部门的相关有效iso三体系认证，或参考《内部质量体系审核检查表》进行审核，审核结果须填入《内部质量体系审核检查表》。
6.
4.4 前一次审核的不符合项，本次审核予以查核。
6.
4.5对不符合项目，审核员应填写《内部质量体系审核不符合项报告》， 说明不符合项的性质：如（严重不符合）、（一般不符合）和（观察项），并要求被审核部门主管签名确认。审核完成后再由审核组长做最后判定。
6.
4.6审核作业完成后，审核组长召集审核员及各部门主管举行结束会议，说明审核结果。
6.5纠正措施
6.
5.1 受审核部门必须于指定期限内回复《内部质量体系审核不符合项报告》,并交审核员进行跟踪。
6.
5.2 结案后的iso三体系认证交质量部保存，具体依《质量记录管理程序》。
6.6审核报告
6.
6.1 内部审核结束后，审核组长须依据审核结果做成《内部质量体系审核总结报告》，交管理者代表审核，经总经理核准后，由质量部复印分发相关部门。
6.
6.2 不符合项目列入管理评审项目，具体依《管理评审程序》。
6.
6.3 《内部质量体系审核总结报告》正本由质量部保存，保存期三年。
7.相关iso三体系认证 LS/QP
5.03 《管理评审程序》 LS/QP
4.02 《质量记录管理程序》 GLS/QP
8.06 《纠正与预防措施管理程序》
8.质量记录 序号 记录iso认证流程建议 记录编号 保存期限 保存部门 1 年度内部质量体系审核计划 LS /JL
8.02-01 3年 质量技术部 2 内部质量体系审核实施计划 LS /JL
8.02-02 3年 质量技术部 3 内部质量体系审核检查表 LS /JL
8.02-03 3年 质量技术部 4 内部质量体系审核不符合项报告 LS /JL
8.02-04 3年 质量技术部 5 内部质量体系审核不符合项分布表 LS /JL
8.02-05 3年 质量技术部 6 内部质量体系审核报告 LS /JL
8.02-06 3年 质量技术部 输入 流程图 输出 责 任 部 门
1.公司质量管理体系需求
2.部门运作需求 《年度内部质量体系审核计划》 《内部质量体系审核实施计划》 《内部质量体系审核检查表》 《内部质量体系审核不符合项报告》 《内部质量体系审核不符合项分布表》 《内部质量体系审核总结报告》

1.目的 定期或不定期展开内部质量体系审核，审查质量体系中所规定的内容是否符合iso9001：2008标准的要求，是否按发行的iso三体系认证切实有效地实施，借以评估质量体系的适用性和有效性。
2.范围 本程序适用于公司内部iso9001：2008质量体系审核。
3.职责
3.1质量技术部负责组织公司内部质量体系审核。
3.2内部审核员：参加内部质量体系审核，并负责纠正措施的跟踪。
4.定义
4.1 严重不符合：
4.
1.1 完全没有执行iso三体系认证中明文规定或完全不符合iso9001：2008标准的条文要求。
4.
1.2 同一事项不执行部门在三个以上或同一部门出现三个相同或相似的不符合。
4.2 一般不符合：一些零星的、偶然的和孤立的不符合项目。
4.3 观察项：
4.
3.1 有问题，但仍未暴露出来，将来有演变成不符合的可能。
4.
3.2 发现有问题，但证据不足或一时提供不出证据。
5.流程图 见附页
6.作业程序
6.1内部质量体系审核计划
6.
1.1 定期审核：质量技术部依各部门业务状况及重要性，于每年年底排定下一年度的《内部质量体系审核计划》，原则上每年一次循环，但仍需要视审核结果及重要性适当增加。
6.
1.2不定期审核：总经理或管理者代表特别指示，或当品质系统、iso三体系认证结构、组织架构发生重大变化时实施。
6.
1.3审核计划应包括所有的班次。
6.2审核小组的组成
6.
2.1 视实际情况需要，审核小组由管理者代表组建。
6.
2.2审核小组成员资格 ① 经管理者代表核准。 ② 受过专门训练持有iso9001内部审核资格证明。 ③ 两年以上同行业的管理经验，经培训合格者。
6.
2.3内部质量体系审核小组成员不得参与对所属部门的质量审核。
6.3 审核的准备
6.
3.1 公司原则上规定内部质量体系审核在每年12月进行，具体时间由管理者代表最终排定。
6.
3.2 审核前10天，管理者代表选定审核成员组成审核小组，审核小组组长负责本次审核作业。
6.
3.3 审核前7天，审核小组依据《年度内部质量体系审核计划》以及上一次审核未能结案的项目，确定本次审核的项目及范围，并制定本次的《内部质量体系审核实施计划》和《内部质量体系审核检查表》。
6.
3.4 审核前5天，由审核组长发出《内部联络单》通知受审核部门关于内部质量体系审核的内容、时间、审核人员等。
6.4审核计划的执行
6.
4.1 审核方式：采取询问被审核人员，查核发行的有效iso三体系认证和现场查看等方式。
6.
4.2在正式审核前，审核组长应召集审核员召开会议，使审核员达成共识。
6.
4.3审核员可以依据被审核部门的相关有效iso三体系认证，或参考《内部质量体系审核检查表》进行审核，审核结果须填入《内部质量体系审核检查表》。
6.
4.4 前一次审核的不符合项，本次审核予以查核。
6.
4.5对不符合项目，审核员应填写《内部质量体系审核不符合项报告》， 说明不符合项的性质：如（严重不符合）、（一般不符合）和（观察项），并要求被审核部门主管签名确认。审核完成后再由审核组长做最后判定。
6.
4.6审核作业完成后，审核组长召集审核员及各部门主管举行结束会议，说明审核结果。
6.5纠正措施
6.
5.1 受审核部门必须于指定期限内回复《内部质量体系审核不符合项报告》,并交审核员进行跟踪。
6.
5.2 结案后的iso三体系认证交质量部保存，具体依《质量记录管理程序》。
6.6审核报告
6.
6.1 内部审核结束后，审核组长须依据审核结果做成《内部质量体系审核总结报告》，交管理者代表审核，经总经理核准后，由质量部复印分发相关部门。
6.
6.2 不符合项目列入管理评审项目，具体依《管理评审程序》。
6.
6.3 《内部质量体系审核总结报告》正本由质量部保存，保存期三年。
7.相关iso三体系认证 ls/qp
5.03 《管理评审程序》 ls/qp
4.02 《质量记录管理程序》 gls/qp
8.06 《纠正与预防措施管理程序》
8.质量记录 序号 记录iso认证流程建议 记录编号 保存期限 保存部门 1 年度内部质量体系审核计划 ls /jl
8.02-01 3年 质量技术部 2 内部质量体系审核实施计划 ls /jl
8.02-02 3年 质量技术部 3 内部质量体系审核检查表 ls /jl
8.02-03 3年 质量技术部 4 内部质量体系审核不符合项报告 ls /jl
8.02-04 3年 质量技术部 5 内部质量体系审核不符合项分布表 ls /jl
8.02-05 3年 质量技术部 6 内部质量体系审核报告 ls /jl
8.02-06 3年 质量技术部 输入 流程图 输出 责 任 部 门
1.公司质量管理体系需求
2.部门运作需求 《年度内部质量体系审核计划》 《内部质量体系审核实施计划》 《内部质量体系审核检查表》 《内部质量体系审核不符合项报告》 《内部质量体系审核不符合项分布表》 《内部质量体系审核总结报告》

先找找ISO9001：2008的标准，依照此标准来进行整改你们以前的质量手册和iso三体系认证、调整部分作业指导书的内容等；

对员工进行2008版的培训；内审员培训；

然后试运行一段时间；

目标考核，内部审核

管理评审等

然后和认证咨询机构进行沟通，安排外部审核……

物业费的标准是由所辖物业的配套设施决定的，其收费标准应该依据单位指导价或市场指导价，经与业主委员会或前期开发商充分协商而定，降低物业费，需经业主委员会召开业主大会共同决议，会议前，需出具降低物业费的依据有哪些。另物业服务的好坏或知名度能间接提高房价。

可以看看物业费是否已经物价局审核认证咨询，如果物业将原定物业费提高，这是肯定未经审核的，物业违法。需返还不当得利。如果嫌物业费太高，那么就要求物业提高相应的服务水平。按照合同要约，必须支付物业费。

主要啊看您从事什么行业。质检员其实很简单，你要对你要从事的具体质检iso三体系认证对应的标准要求足够熟悉就可以了，比如你要从事纺织服装的质检工作，那你肯定要对服装的检测方法、判断依据有足够的了解。

做质检员需要哪些知识，需要学习什么

主要啊看您从事什么行业。质检员其实很简单，你要对你要从事的具体质检iso三体系认证对应的标准要求足够熟悉就可以了，比如你要从事纺织服装的质检工作，那你肯定要对服装的检测方法、判断依据有足够的了解。

主要啊看您从事什么行业。质检员其实很简单，你要对你要从事的具体质检iso三体系认证对应的标准要求足够熟悉就可以了，比如你要从事纺织服装的质检工作，那你肯定要对服装的检测方法、判断依据有足够的了解。

做质检员需要哪些知识，需要学习什么

主要啊看您从事什么行业。质检员其实很简单，你要对你要从事的具体质检iso三体系认证对应的标准要求足够熟悉就可以了，比如你要从事纺织服装的质检工作，那你肯定要对服装的检测方法、判断依据有足够的了解。