近年来，中国各省已经颁布了相关法律法规:在招标时，要求公司选择三方信用服务机构出具的企业信用评级报告和个人信用记录，并将其纳入评标方法。在公开招标活动中，越来越多的投标人将公司的信用评级作为公司投标的一个新的评分项目。如果投标人按要求出示合理的信用等级资格证书，具有AAA信用等级的可得2~ 5分，没有信用等级资格证书的不得大加分。
企业的质量信用等级分为AAA级、AA级和A级三个等次。评定工作坚持企业自愿申请，公正、公平、公开，不搞终身制，按照统一的内容、标准和程序进行。企业质量信用等级评定内容主要包括被评价企业近两年内产品质量状况，企业质量、标准化、计量管理和质量管理体系建设情况，消费者反馈意见，遵纪守法情况等。
评级机构首先对评级企业的各类指标进行打分，然后根据各指标的权重系数计算总得分，最后根据总得分情况确定资信等级。资信等级通常分为A．B、C、D四级，在同一级别内常常还区分三等，如在A级中又分为AAA级、AA级、A级。一般来说，AAA级为最高级，D级为最低一级。在不同的国家或不同的评级机构，所确定的资信等级多少是不同的。
很经常听到重合同守信用，但是这个是什么呢？含义：“守合同重信用”公示活动是我国政府对企业信用的一种综合评价活动。简单来说就是国家政府对企业的信用问题的一个评价，能够得到这个评价对企业来说也是有非常多的好处的？
服务认证是基于顾客感知，关注组织质量管理和服务特性满足程度的新型认证制度，是国家认证制度中重要的组成部份，其本质属性是“传递信任、服务发展”，可以形象地称为质量管理的“体检证”，市场经济的“信用证”，国际贸易的“通行证”。
提问人：缄默。 发布日期：2022-02-11 10:32:10 浏览：966
ISO9000质量体系认证程序都要哪些具体手续和材料呢？
1. 建立体系（至少4个月）
2. 联系认证公司，签署认证合同，约定审核时间；
3. 基本来说不需要额外的材料，主要是体系文件、工艺流程、组织结构什么的。
4. 你说的什么企业标准跟iso9000没有任何关系，后者是管理标准，不是针对于产品的。
范范? 发表于 2022-02-11 11:21:55
逞强， 发表于 2022-02-11 11:05:17
杉田凸守凸 发表于 2022-02-11 11:42:20
夜之流浪 发表于 2022-02-11 11:42:29
swag到爆炸 发表于 2022-02-11 11:44:00
handlez 发表于 2022-02-11 10:58:29
不知道您说的质量认证是不是iso9000质量管理体系认证 ，如果是iso9000 ，这个体系认证是自愿行为，不是强制行为。可做可不做
树缝中的阳光 发表于 2022-02-11 11:22:17
您好，很高兴为您解答问题。
产品认证是区别于体系认证的一类认证项目，一般我们常见的产品认证包括CCC认证、有机食品认证、UL、CE等等，体系认证一般包括ISO9000、14000、22000、HACCP等的认证。产品认证是对产品质量的证明，体系认证是对管理体系建立情况的认证。通过产品认证所获得的认证证书就是产品认证证书。
一些特殊产品如食品则需要许可证。《中华人民共和国产品质量法》规定必须有中文厂名，中文厂址、电话、许可证号、产品标志、生产日期、中文产品说明书、如有必要时还需要有限定性或提示性说明等等，凡是缺少的均视为不合格产品，不得在市场上销售。
使用商品或服务的认证、许可证明材料是指哪些内容
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产品认证是区别于体系认证的一类认证项目，一般我们常见的产品认证包括CCC认证、有机食品认证、UL、CE等等，体系认证一般包括ISO9000、14000、22000、HACCP等的认证。产品认证是对产品质量的证明，体系认证是对管理体系建立情况的认证。通过产品认证所获得的认证证书就是产品认证证书。
一些特殊产品如食品则需要许可证。《中华人民共和国产品质量法》规定必须有中文厂名，中文厂址、电话、许可证号、产品标志、生产日期、中文产品说明书、如有必要时还需要有限定性或提示性说明等等，凡是缺少的均视为不合格产品，不得在市场上销售。
小辣椒 发表于 2022-02-11 11:22:56
方法一：
1.可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系文件。
2.建立完体系后，体系试运行。
3.试运行3个月后进行内审，与管理评审。
4.认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。
方法二
1.公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。
2.由其对相关人员培训，组织大家建立体系，与编制体系文件。
3.试运行
4.组织内审与管理评审
5.认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。
方法一需要支付咨询与认证2项费用；方法二需要支付体系专员工资与认证费用。
城南以南 发表于 2022-02-11 11:23:37
“三全”管理：
1、全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；
2、全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；
3、全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。现代品质管理体系（Modern Quality Management，MQM） 用优良的品质，塑造企业品牌；用优良的品质，奠定企业的明天，这一点在现代企业里已经成为共识。所以国际ISO9000品质体系诞生后，在中国推行时得到了异乎寻常地追捧。现在获得ISO9000认证的企业数以万计，但这些企业的品质达到了一流吗？再看看世界一流的企业，例如日本、德国、美国的一流企业，从来不说自己通过ISO9000认证，使企业产品品质上了一个台阶，更不会说因为建立ISO9000的品质体系，使品质达到世界一流水平。世界一流企业往往对自己的主要供应商进行品质体系的评价（既便这些供应商通过了ISO9000认证），这样的评价体系要求要远高于ISO9000体系要求。在许多世界一流企业的管理者眼里，建立ISO9000的品质体系，仅仅是有了最低要求的品质管理体系，有了对话与交流的基础，并不代表有了一流的品质管理。以世界著名跨国集团日本理光、日本爱普生几十年品质管理制度与具体操作手法而形成的现代品质管理体系MQM（Modern Quality Management），对已获得ISO9000认证想进一步提高品质管理水平的的企业提供了十分有效的途径。 MQM体系是以PDCA戴明管理循环方式，由3大系统（全体系统、工序保证系统、检查系统）的28个项目组成。 MQM品质体系专注于生产型企业，体现戴明管理体系中的“三全性”-全员、全面、全过程，强调的就是细节管理，让产品的生产管理流程每一个环节，每一个工艺、甚至每一个工位都能得到品质保证；同时，要求品质方针与目标必须建立一套落实的制度，要求建立品质成本的统计、管理与改善制度，通过改善制度，会使得各部门不断地追求品质改善，实现以极低的品质成本，实现高品质的目标。 MQM品质体系来源于曾获世界最高盛誉的品质奖（戴明奖）、“日本经营品质”大奖的世界500强企业--理光公司，以及世界著名企业爱普生公司。理光公司对通过ISO9000认证的供应商的产品采用正常检查，而对通过MQM品质体系认证的供应商的产品，实施免检或放宽检查。
做甜品的喵 发表于 2022-02-11 11:23:40
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