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很多人问我ISO9000认证咨询安全生产管理体系（九千认证咨询）是什么？通常我们所说的ISO9000认证咨询，iso认证咨询有什么用，其实就是国际质量管理体系认证咨询。 ISO9000安全生产管理体系不是指一个标准，焦作ISO认证咨询，而是一族标准的统称。根据ISO9000标准的定义：ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有国际标准。
一、ISO9000新版标准构成：
1、ISO9000质量管理体系－基础和术语
2、ISO9001质量管理体系－要求
3、ISO9004质量管理体系－业绩改进指南
4、ISO19011质量和境审核指南
唯愿默
发表于 2022-02-09 17:00:51
ISO 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
（重点）
ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
（重点） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版标准条款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个ISO9001体系。
第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）
按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）
管理评审方法
质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等
探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。
第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
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校友交流QQ群：2905033
小绵羊
发表于 2022-02-09 17:37:23
IS09000质量管理体系内容是什么，以满足顾客需求为己任。，重视过程控制，强调以预防为主，持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进，将质量改进作为完善质量体系的动力。
拓展资料
ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为单位标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。
参考资料搜狗百科 iso9000质量管理体系
只有一碗肠粉
发表于 2022-02-09 18:16:54
iso 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际iso标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
（重点）
iso9000族标准概要、iso9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 iso 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
（重点） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版标准条款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入iso9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个iso9001体系。
第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）
按照gb/t19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）
管理评审方法
质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；iso9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第七阶段 6s推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10s高级管理的推行和价值、精益生产jit等
探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中iso9001体系应用、erp、scm与现代企业管理。
第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
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马不停蹄的青云
发表于 2022-02-09 18:17:04
iso 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际iso标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
（重点）
iso9000族标准概要、iso9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 iso 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
（重点） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版标准条款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入iso9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个iso9001体系。
第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）
按照gb/t19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）
管理评审方法
质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；iso9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第七阶段 6s推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10s高级管理的推行和价值、精益生产jit等
探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中iso9001体系应用、erp、scm与现代企业管理。
第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
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普罗旺斯
发表于 2022-02-09 18:41:56
ISO 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
（重点）
ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
（重点） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版标准条款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个ISO9001体系。
第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）
按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）
管理评审方法
质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等
探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。
第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
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better me
发表于 2022-02-09 18:41:56
ISO 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
（重点）
ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
（重点） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版标准条款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个ISO9001体系。
第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）
按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）
管理评审方法
质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等
探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。
第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
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青铜葵花?
发表于 2022-02-09 18:42:46
ISO900我不知道是什么，你提的应该是ISO9000吧？
ISO9000是ISO（国际标准化组织）颁布的第9000号有关品质保证与品质管理的系列标准。
ISO9000标准族主要有四大核心标准，其分别是ISO9000质量管理体系的术语、ISO9001质量管理体系的要求、ISO9004质量管理体系的业绩改进指南、ISO9011质量管理体系与环境管理体系的审核指南，据我了解很多人讲的ISO9000其实是指ISO9001。
QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
备6016
发表于 2022-02-09 19:09:34
如品质七大手法，、TQM、改善提案、QCC、推行ISO9000质量管理体系等都对解决质量问题有帮助。
爱笑的女孩
发表于 2022-02-09 16:57:47
