CMMI和ISO9000有什么区别和联系？

Question

reallyd · Answer

取得ISO 9000认证咨询不意味着完全满足CMMI的某等级要求。取得CMMI第二级或第三级也不能笼统地认为可以满足ISO 9000的要求。 ISO 9000是标准，企业必须要按这个标准做，就是企业必须执行，是质量管理体系。 CMMI是模型，衡量企业能力成熟度的模型，根据企业能力成熟度，你可以做也可以不做，不是必须要求。 是能力成熟度模型。

北zhu · Answer

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI
2.5级。 IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。

竹子 · Answer

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。
 就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI 2.5级。
 IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。

西兮辫子 · Answer

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。
 就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI 2.5级。
 IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。

小小小~ · Answer

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333239303236按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。
    就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI 2.5级。
    IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。

当春乃遇见 · Answer

cmmi全称是capability maturity model integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
而iso9001质量管理体系是对组织（包括单位、企业、事业单位都可）的iso三体系认证（包括服务）进行质量管理控制的标准体系。这是一个基础的管理平台，从企业的设备管理、iso三体系认证管理、人员管理到研发、生产和交付iso三体系认证以及售后服务都进行管理控制的一个标准。所以两者区别还是比较大。前者cmmi是针对软件公司能力的评估，后者iso9001是对所有企业都可以进行评定的管理体系认证咨询。

北光 · Answer

取得ISO 9000认证咨询不意味着抄完全满足CMMI的某等级要求。袭取得CMMI第二级或第三级也不能笼统地认为可以满足ISO 9000的要求。

ISO 9000是标准，企业必须2113要按这个标准做，就是企业必须执行，是质量管理体系。5261

CMMI是模型4102，衡量企业能1653力成熟度的模型，根据企业能力成熟度，你可以做也可以不做，不是必须要求。

是能力成熟度模型。

酸橘子 · Answer

cmmi全称是capability maturity model integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
而iso9001质量管理体系是对组织（包括单位、企业、事业单位都可）的iso三体系认证（包括服务）进行质量管理控制的标准体系。这是一个基础的管理平台，从企业的设备管理、iso三体系认证管理、人员管理到研发、生产和交付iso三体系认证以及售后服务都进行管理控制的一个标准。所以两者区别还是比较大。前者cmmi是针对软件公司能力的评估，后者iso9001是对所有企业都可以进行评定的管理体系认证咨询。

解忧伴侣 · Answer

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。
 就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI 2.5级。
 IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。